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[员工PK老板]:我朝秦暮楚,谁之过?

中国营销传播网 2009-02-11 14:41 营销分析
近一阵子真累,不想写,但又睡不着。 人,就是这德性(本处指不知道自已姓名什么意思?)。大家也许好笑,我喜欢娘们一样兜圈儿,要玩艺术一点的;比如说星级酒店的服务生薪水比大马路拉客的高,那是别人艺高一筹啊!我的文章我早说过了,急性儿的从后往头倒着看,也别

 近一阵子真累,不想写,但又睡不着。
  人,就是这德性(本处指不知道自已姓名什么意思?)。大家也许好笑,我喜欢娘们一样兜圈儿,要玩艺术一点的;比如说星级酒店的服务生薪水比大马路拉客的高,那是别人“艺高一筹”啊!我的文章我早说过了,急性儿的从后往头倒着看,也别有一番风景。  

  我招聘员工,就看几个方面:

  一:相名 名字如何?

  如:兴、庆、鸿、宏··· ···之类好多都不错,我要结合员工出生的那天天气情况及取名,来决定第一道门坎。现在不是有一个电脑给人的姓名评分吧!我虽不赞同,也偶尔借鉴。我相信一个人的名字就相当于人的护身符,每天相伴,对人是有一定影响的。

  二:相貌  看人的精、气、神如何?

  “团队”两字的最好解释就是,一个有口才的人带着一群有耳朵的人,团队要壮大就必须要有口才的人越多。所以,精、气、神不足的人是讲不出服人耳朵的话的!更不能带团队。我笑有的员工属于三类品:一是:左边耳朵进,右边耳朵出(左进右出型);二是:口中认同,不经过消化就从下面出来了(上进下出型);三是:左右上下都不进的人(上下左右不通型)。

  三:相志 看人生的生涯规划?

  有几个大学生和我聊天,说快毕业了,该怎么办嘛!我说你是怎么打算的,他说:“我就是没想好才找您啊!”。我说:“考研吧!”。他问为啥?你既然什么都没有计划,更没计划前的准备,你还是呆学校里“遮风避雨”安全些。山下有老虎,要吃人的!

  四:相形 我比较喜欢比较大气、豪迈气概的人

  所谓道不同不相为谋!人不能“臭味相投”就只会互相绊绊。雄、雌都没有冲动感的搭配,何谈众志成城呢?

  五:相行 看人的派头?

  我奉行“人人都是老板”的团队,我要求员工都具有BOSS气质。每天在外跑业务我很少过问他们的细节,费用审批也是睁只眼闭只眼,只要员工高兴心情好就OK!当然,这也是我“用人不疑、疑人不用”的结果。  

  我写此文缘于有一个“粉丝”(其实我也不知把我的尾巴叫啥?)发短信给我,问我:现在销售员工都跳来跳去,如何才能在一个企业长期呆下去!  

  我说:首先是老板要检讨自已!因为:真正的老板你叫业务人员买卖的不应该是产品,而应该是理念和信仰!产品销售只是副业而已。大家想一想:为什么僧人不弃钵,为什么道人不乱信,为什么佛徒不背叛师门呢?他(她)们我想的就是心智已开的人吧!老板,你是否想过良好的员工对你的规章制度违反了几次,违反你制度的员工又是哪些“混蛋”们呢?这些混蛋该如何改造呢?

  我个人认为改造的方法有多种,先说一种吧!不同意见的可举手发言。

  一个18至23岁的人,是最难管理的,暂我归纳属于“四肢发达、头脑简单”之流呗!这样的人哪里是最好的锻炼天堂呢?我说是军队,到军队去!

  因为违反老板纪律的人就等于不服从命令的人,军队对不服从命令的人最有手段对付!

  但是,如果你没有机会去军队的话,你问我如何改造呢?

  我说:“理发店”。

  湖南某高校的一名学生本科党员,在校时是校的“明星人物”,在我处工作我的第一条建议是把头发整理一下,他也答应了,因为当时这些懒人可能忙于“风流”,头发好久没洗也长了点。S天后这同事从学校PARTY回来,兴致勃勃的要我看有什么变化,结果是花了十五元理了一个前卫的花型,还特意穿了一条短七分挖眼的牛仔裤。我摇摇头,再去理吧!你已出了校门,不要把今天仍然停留在昨天的原点上。结果,第二天变成了一个浅平板寸,我竖起了大挴指,就这个好!他也成了三十多名一个学校进入我司后留下来至今的可能算“惟一”一人了吧!其他学生早已在社会上又不知换了几茬单位了。

  想一想,进部队、说的不雅的进“大牢”也是先理发;看来从头开始改造是有道理的!  

  不谈别的了,老板们!你们说员工不知道“好处”、没有“良心”,不能“知恩图报”,反而朝秦暮楚,见异思迁······

  老板你也不要怨天尤人,你还是反想一下,是不是让“小白脸”的衣服、身材、肌肉······给骗了!你这时不快乐,难道你能说当时你看走眼了吗?是走“神”了?还是后来“喜新厌旧”了!惟一的就是:不要后悔,往前继续走,不忘往后“猫”一眼。

  张海龙---湖南中商浏阳河酒销售有限公司销售服务部副总监,自由金融分析员。原北京精锐纵横营销顾问有限公司酒水事业部白酒营销咨询师、项目经理,中国白酒企业营销DNA(营销资源配置)破译者,深度破解酒业营销生命密码,实效营销专家。历任湖南浏阳河酒业有限公司营销部经理、营销策划中心经理、华东事业部总助、江苏喜洋洋大区总经理。具有深厚的营销理论根底,市场征战经验积蕴丰富;一直致力于酒水新营销、新理念、新思想的实践和推广工作,在会议营销、VIP营销、渠道破局、纵向和横向结合营销方面有深刻的实践和理论提升。垂询:手机:13107226690,zhang13369508247@163.com <mailto:zhang13369508247@163.com>,msn: hailong.007@hotmail.com,QQ:307702636