企业为什么要做品牌（13）

　　——中小企业运筹之道

　　品牌，是企业核心竞争力提升的催化剂
    　
　　工业品行业品牌塑造开始崛起，产品同质化行业通过品牌概念增加竞争能力、实现差异的突破，品牌催动着企业的发展和形象的建立。当企业核心竞争力顺产品牌之后，成熟的品牌开始反哺企业的市场竞争力。成熟品牌下，企业在渠道网络建设、媒体发布谈判、原材料采购等多个合作方面的谈判筹码增加；企业谈判的主动权使得企业的各种资源达到优化组合配置，进一步增加了企业硬件设施的竞争能力。周而复始，企业良性的运营使企业核心竞争力不断提升。
    　
　　业界度量企业核心竞争力有两个重要尺度——价值链环节的附加价值和竞争对手模仿难度。除去企业科学技术知识、企业管理系统等重要硬件因素，品牌作为企业的灵魂附加价值难以模仿。品牌理念融入了企业的经营理念、CEO的企业经营原则、产品质量和型号的配合、企业文化等等，牵一发而动全身，融进企业血液的品牌又何尝不关乎企业的综合竞争能力？
    　
　　企业如同一个人，音容、相貌、身高、肤质等是基础，内涵、文化层次、待人接物的原则是气质；一个衣着高贵、仪态万方的贵妇站在街头破口大骂，所有的美感均会消失殆尽。在企业的经营过程中，品牌亦是灵魂展现。如果一个高档次、高质量的产品通过张贴街头小广告去宣传，与贵妇骂街何异？品牌灵魂是用来提升企业身价的，所以，品牌灵魂的内核应该把脉精准。
　　
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