战略与战术的对比
54/企业为什么要做品牌(34)
战略容忍平庸的战术:良好的战略在于不依靠完满的战术也能够在营销战中取胜。
战略指导战术:在制订战略的过程中,不应该忽略对战术问题的研究,如果一个战略从战术的观点上来看是可行的,那么从战争一开始时战略就要指导战术。
重点进攻:在一定时期内,一个项目会控制一个公司的战略战术,这个时候公司的资源应该优先满足这一项目的需要,这种观念可以称之为“重点进攻”。
进攻与反攻:对于每一项的战略战术行动,你的竞争对手一定会做出相应的反应,一项可行的营销战略战术是要考虑到竞争对手的反击。反击有很大的危险性。要考虑反击的存在,但与处于进攻地位的你相比,竞争对手将会花费更多的财力,牺牲才能保护他们所拥有的东西。行动不能独立于战略战术:无论采取什么样的行动,都不能与它所体现的战略战术相分离,行动就是战略战术的具体体现。
战略战术不能相分离:行动体现战略,战略体现战术,战术指挥行动,这是不可分开的。战术方面的知识有助于战略的制定,战略就可以使文章来源华夏酒报公司的行动实施成为可能。一旦行动被确定,战略就要指导战术,战术就要指导行动。
战略指导战术:在制订战略的过程中,不应该忽略对战术问题的研究,如果一个战略从战术的观点上来看是可行的,那么从战争一开始时战略就要指导战术。
重点进攻:在一定时期内,一个项目会控制一个公司的战略战术,这个时候公司的资源应该优先满足这一项目的需要,这种观念可以称之为“重点进攻”。
进攻与反攻:对于每一项的战略战术行动,你的竞争对手一定会做出相应的反应,一项可行的营销战略战术是要考虑到竞争对手的反击。反击有很大的危险性。要考虑反击的存在,但与处于进攻地位的你相比,竞争对手将会花费更多的财力,牺牲才能保护他们所拥有的东西。行动不能独立于战略战术:无论采取什么样的行动,都不能与它所体现的战略战术相分离,行动就是战略战术的具体体现。
战略战术不能相分离:行动体现战略,战略体现战术,战术指挥行动,这是不可分开的。战术方面的知识有助于战略的制定,战略就可以使文章来源华夏酒报公司的行动实施成为可能。一旦行动被确定,战略就要指导战术,战术就要指导行动。