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中国白酒应该做一个有内涵的酒

中国营销传播网 2010-12-06 15:10 营销管理
提要:我们再来讨论一下,中国白酒的酒文化应该围绕着什么主题来做。比如说,有的产品是围绕着实惠像洗衣

提要:我们再来讨论一下,中国白酒的酒文化应该围绕着什么主题来做。比如说,有的产品是围绕着“实惠”像洗衣粉等;有的产品围绕着品质,像奶粉等;有的产品会围绕着功能,效果;像药、美容品等。白酒应该围绕着什么主题来做呢?我个人认为应该围绕着“精神感受”来做。很多产品是要打精神感受的,不仅仅是酒,包括上述已举例的,烟、车,甚至是某些功能性产品上升到一定程度的时候也围绕着“精神感受”来做。

目前,中国白酒厂家大概在38000左右,其竞争可想而知,用业内人士的话来讲,那就是“竞争呈白热化态势”,对于业界人士都知道的情况,我就不多说了。在这里,我想说的是:从另一个角度来看白酒行业,可以说是没有竞争,是一片蓝海。为什么这么说?请往下看......

  首先,白酒卖什么。

  不管中国白酒业现状是如何,有多少酒企啊、竞争白热化啦,不管它。我们先来讨论下白酒到底卖什么?很多人都会说,当然卖文化了,因为喝的是文化,好,那么白酒的文化是什么?白酒卖的是酒文化,这个概念太广泛了,以至于大家都不能很好的去理解,酒的历史是文化,酿造是文化,品法、作用、服务、消费、什么酒用什么杯子喝等等等等,不管是物质的还是精神的统统属于文化的范畴;那么你的酒到底卖的是哪一种文化?再说终端销售,我们所看到的白酒的销售是怎样达成的?基本上我们看到的是广告拉动销售,促销带动销售(商超里的买一赠一,买酒返现金;酒店里的瓶盖费等),基本上没有多少文化可言。消费者买了你的酒能感觉到什么?能不能感受到你所传播的文化?如果感受到了,那么消费者对这种文化是一种什么样的反应?

  再者,很多酒企一谈到酒文化,就说它的历史,“公元某某年就有这个酒了,要么就是和某君王有什么关系,留下什么故事,传说;要么就是某位著名诗人怎么怎么的,流传至今的一段佳话”。比如,安徽台每天广告的文王贡酒,我在网上看它的文化,就是周文王过60寿辰,他的儿子献文王酒这么段历史。这些历史不管真假,可是它和消费者有什么关系呢?其实有一些酒水企业也做出了一些文化,而且做的也不错,可我还是想说刚才的一句话,你的酒文化和消费者有多大的关系呢?我个人认为,在中国企业界,“企业文化”没有主观上的好与不好之分,哪怕你所传播的文化再烂,只要能让消费者产生共振,共鸣;从而使你的产品大卖,这就是好的文化;反之,你的文化再好,传播再有效,消费者就是不买产品,那也只能说是失败的文化,失败的传播,失败的营销策略。

  分析:中国白酒界总体上没做出什么文化,只是打了一个“文化”的口号而已,没什么实质内容,还是在就产品卖产品  

  第二:浅谈“营销”。

  大家都知道营销的妈妈是竞争,没有竞争就没有营销,这毋庸置疑;那么营销的本质是什么呢?如果没弄清楚营销的本质是什么,那营销策略是怎么做出来的呢,做出来的结果又是如何呢?我个人认为:营销的本质应该是一种沟通,一种互动,和消费者沟通、互动。就像做销售一样,学过销售的人一定学过沟通的课程;你去见客户,目的是达成交易,想让客户购买你的产品;那么整个过程就是你和客户沟通的过程,如果沟通不到位,双方没有达成一个共同的认识,你相信客户会购买你的产品吗?

  一样的道理,营销就是把你的观点,你的认识,你的价值观表达出来;那么认同你观点、价值的消费者都是你的客户,你的顾客,产品只是一种载体而已。营销就是让你的文化、你的价值观和消费者的某种情结或是利益产生一种对接。那眼下咱们白酒的营销是什么情况?怎么做的?现在酒水广告遍地皆是,大家自己去感觉吧。顺便说下广告,我个人认为:广告不仅仅是广而告之,不仅仅是告诉大家,让大家知道一个新的产品问世了;更重要的是传播一种价值观,一种内涵和其他能让产品流动性增强的内容(我说的不全面,仅仅是个人看法);比如:“利群”香烟的广告个人认为做的就很好。大家可以看看利群的广告,它传播的内容和烟草本身有什么关系。企业经营的应该是一种价值观,而不仅仅是一种产品,至于产品的销售所得到的利润只是一个水到渠成的副产品,所赚到的钱只是用来实现价值的一种工具而已。

  分析:中国白酒界的营销不够深入,没有和消费者融为一体,互动的太少,出现了断层现象;结果是,你做你的广告,我买我的酒  

  第三:任何成功都有它背后的内涵,而不仅仅是一种表象。

  我也举一个万人举过的例子,麦当劳卖什么?表面上看卖的是产品,汉堡之类的玩意,大家都知道麦当劳是美国的,可是连美国人自己都说麦当劳是垃圾食品,那为什么在全球还那么火?其实麦当劳卖的根本不是产品,它卖的是“温馨+快乐”在最开始它瞄准的是儿童市场,由于部分家庭父母的争吵让孩子感觉家不是那么的温暖,所以麦当劳提供了一个温馨快乐的就餐环境,大家看看麦当劳的装修设计;所以儿童都喜欢去麦当劳,儿童去了你大人不跟着去?由于联动效应现在麦当劳的大人比孩子还多。这也是“汉堡王”无论是在环境、服务、餐点味道上都超过麦当劳,却做不过麦当劳的原因。再比如奔驰,表面上卖车,背后的内涵是“卖成功,卖身份”;“万宝路”香烟卖的是“男人的感觉”,“利群”香烟卖的是“人生过程论”,“可口可乐”卖的是“快乐”,“海底捞”火锅卖的是“上帝的感觉”,就包括“蒙牛”也不仅仅是在卖牛奶,他是使命发生了改变,他不是卖牛奶赚钱的,他是带领老百姓发家致富的,蒙牛有一个口号是什么?---“百年蒙牛,强乳兴农”所以能在6年内跑出火箭的速度。等等事例,不胜枚举,所以,任何一个企业的成功都有它背后的内涵;换句话说,任何一个成功的产品,也就是可以持续反复消费的、代代相传的产品都是有灵魂的---品牌,也就是说品牌一定有灵魂相附,也就是内涵。那有人说了,你说的那都是大企业,人家资金雄厚,咱们比不了,离你说的太远。那好,咱就说说咱们身边的小事,读者可以在“百度”搜索“国足臭豆腐”事件;说的是一个卖臭豆腐的,原本是一个普普通通卖臭豆腐的,也没什么名气,赚点平均利润,也许这个老板热爱足球,在加上他脑子灵活,就把他的臭豆腐摊的招牌加上俩字,改为“国足臭豆腐”,这下子火了,排着队购买,读者可以看看这个视频,看人消费者怎么说的?消费者说“与其说是吃臭豆腐,不如说吃的是对中国足球的无奈,对中国足球的愤恨”。这是什么?这小伙子卖的仅仅是臭豆腐吗?还有,不知大家最近有没有看“中国达人秀”栏目,评委就是周立波,伊能静,高晓松三人;读者仍然可以在百度搜索“落魄千万富翁”事件,讲的是安徽合肥的一位叫“高逸峰”的男人,他从小喜欢文艺,爱唱歌,在舞台上唱了一曲《从头再来》,感动了评委和观众,他晋级了;请问是什么让他晋级了?是他唱的这首歌吗?他唱的真的很动听吗?高晓松作为一个评委为什么喊了他一声“哥”?为什么从他的身上感受到了什么是“人生豪迈”?看了这个视频的人都知道,高逸峰晋级了不是因为他唱的这首歌,而是!