云酒世界网

执行力,是管理者重视和追求的管理目标

中国总裁培训网 2011-03-25 14:55 营销管理
执行力,是所有企业管理者都在重视和追求的一个管理目标,如何提升员工及的执行力,也成为众多师热门的话
       执行力,是所有企业管理者都在重视和追求的一个管理目标,如何提升员工及的执行力,也成为众多师热门的话题!但是很多的管理者,甚至培训者,都没有真正的搞明白什么是“执行力”却在大呼要提升执行力!

       同样的例子还有,还没有搞清和真正的明确目标,就大声高呼“永不放弃”,开始了所谓“从优秀到卓越”的突破培训。想想尽是笑谈!负责人的讲,作为管理者或者培训者应该反思了!不要单纯的去出卖口水了,对企业要多一份责任!

       这里我要跟大家分享一个执行力的“三维观”。确切的讲,就是我们一定要先搞明白什么是执行力,再谈如何提升。在2005年我在“执行力的飞型”研究中就提出:“力”是一个物力概念,是可以衡量的。用在执行的后面似乎成立一个概念,我们很多人就仅停留在这个概念上。其实要想提升执行力,就必须将这个执行力可量化,这也是我几年来研究执行力的基础。

        简单的说就是:用合适的人,在确定的时间内,达成符合可量化的目标。就是通过这三个可量化的维度来衡量“执行力”,那么在实际的管理工作中,就可以更加明确的提升团队的执行力了!只要通过确定“人员”“时间”“量化目标”,就可以控制和提升执行的力度!

        当然,仅有这三个维度还不够,执行力的提升还涉及到,目标分解,实施控制,过程纠偏等重要环节!今后再与大家分享交流!