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跨界行

www.gemag.com.cn 2011-04-22 11:29 营销管理
TED在中国香港的追随者是MED大会,make a difference的简称,它突出创意,强调创不同。作为内地的TED,果壳
  TED在中国香港的追随者是MED大会,make a difference的简称,它突出创意,强调“创不同”。作为内地的TED,“果壳时间”正在摸索一条自己的道路。姬十三给它的定位是:面向2535岁的城市青年,让科学流行起来。每期邀请四位来自不同领域的科学家,用讲故事的方式,站在舞台上讲述他们的前沿研究,让科学变得好玩有趣。表现形式上要有“剧场”感,大胆采用多种道具、视频、多媒体,让现场与讲述相得益彰。打破各学科之间的界限,通过传统媒体和新媒体传播,让科学家在分享的过程中,成为在公众当中有知名度的学术明星。

  让科学家愿意站在舞台上的秘诀是什么?答案是,让高端演讲秀没有门槛。果壳时间有两名“科学星探”:桔子和米兜。他们的工作周期是两个月,其中前一个半月,科学星探要走访1015位科学家,了解他们的研究课题、思想、谈吐、气质。在众多的研究领域当中,找出一个符合“向未来问好”、比较前沿的演讲主题。科学星探的工作重点,在于把科学家们提供的论证性的文字大纲,转变成适合听众吸收的、讲故事的方式。基于相似的科学体系和逻辑框架,科学星探能够完成与演讲嘉宾的“对话”,从而为最终的演讲秀提出合理的修改建议。

  当嘉宾的时间和演讲主题都确定后,科学星探会与每一位嘉宾沟通演讲提纲,同时设计和会务组的同学也会加入进来。他们非常注重细节,会帮助每一位嘉宾完成全新的形象策划,邀请专业摄影师拍摄酷酷的定装照,用在网站的嘉宾介绍、各种宣传品,甚至印在书签形状的入场券上。剩下的两个星期最为繁忙,嘉宾的PPT制作,视频、多媒体设计,道具,等等,每个成员都身兼数职地忙开了。当一切准备就绪,嘉宾会在“果壳时间”的正式演讲前,到现场从头到尾排练一遍。田晨说:“我们希望科学家再次站到舞台上,也会有明星的感觉,让大家眼前一亮哇,原来科学家也是很有魅力的!”

  从2010年5月起,“果壳时间”两个月一期,连续进行了五期。最初两期,科学星探的邀请被一些人接受,被大量的人拒绝。田晨说:“这是中国科普分享的一个现状,很多做科研的人,并没有一个有效的机制激励他们、打动他们。而且我们是公益活动,纯粹是免费的,没有酬劳。对于学术能力高的学者,他们需要参加的学术会议非常之多,会觉得占用时间。”

  但一些有想法的科学家愿意站到这个舞台,他们欣喜地发现,有了一个面对公众的机会,感受到了分享带来的喜悦,看到了微博上网友的实时反馈,在与公众的连接中体验到了关注和信赖。一个有意思的细节是,很多科学家都换上了摄影师的定妆照,作为微博头像。姬十三说:“我们就是尽量降低科学家的心理门槛,帮助他把所有环节都做好。演讲的素材、PPT、现场的布置、方式、互动、包括提供足够有传播力的观众,当这些做好之后,大部分学者还是愿意来的。”他说,果壳时间已经在科学界实现了跨界,但未来还要变得更加综合,要向TED那样让科学家与艺术家、文化名人、音乐家等等各个领域碰撞,玩转跨界。

  果壳时间降低内容门槛,让前沿科学也能被受众听懂。但要成为果壳时间的观众,却并非没有门槛。最受欢迎的是城市青年、白领,姬十三的理由是:“他们已经离开学校,还没有家庭压力,有大量的时间来发展业余爱好。科学是他们可以选择的一种方式。即使不懂科学也没关系,可以让科学成为一个话题,让科学成为城市生活的一部分。”这群人是他眼中“足够有传播力的人群”。不同于“小姬看片会”的随意报名、先到先得,“果壳时间”会对网络申请的观众进行筛选,尽量在各行各业中保持一个均衡。这也是果壳时间努力的方向,唤起成年人对科学的好奇心,改变科普只属于青少年的现状。他理想中的状态,是让每个人都能“身处果壳,心怀宇宙”。但在目前,“谈理想十分奢侈,但只要一步步往前走,就足够好”。

  几年下来,小姬觉得姬十三“越来越有老板范儿了”。曾经搜索他的关键词,是“十三+闷骚”,如今这个熟悉的朋友却越来越有CEO的感觉。他愿意与各种人交往,善于在倾听之后,做出有效的回应。小姬说:“他的书柜里以前都是文艺的书。注册公司之后,我发现他特别喜欢在包里带各种商业管理类的书、投资类的书。作为一个文艺青年,当时我还很鄙视他的推荐。后来他的变化很大,在思维方式、处理问题的方式以及融资问题上,都显示了他看完这些书之后产生了巨大的能量。”像是为了预言科学松鼠会必将取得成功,小姬说:“虽然他现在是一个老板,但是他的笑容还是很含蓄、很害羞,跟普通创业者还是不一样,当然我认为这个时代是应该容许这样的创业者存在的。让他这样的人成就事业,才说明环境在变得更包容。”

  作为一个相对成熟的产品,果壳时间有很好的商业价值。但所有人都不希望用品牌植入的方式,让这样一个公益项目变味儿。姬十三要确保他的商业项目和公益机构之间分得清清楚楚,2010年11月,科学松鼠会对组织架构进行全面升级,将科学松鼠会、果壳时间、科技互助等项目,统筹到公益性非营利性机构哈赛科技传播中心;同时,姬十三也扮演起互联网创业者的角色,成立以果壳网和果壳阅读为主要产品的果壳传媒。果壳传媒获得了挚信资本百万美元级别风险投资。“缺钱、缺人、缺时间”的挑战仍然存在,只是急迫程度有所不同。如何让果壳传媒实现正循环,依然是放在他面前的课题。