三要素决定万达返足坛

　　自2009年10月开始的 “反赌扫黑”，让中国足球的发展重现生机，公安部引领的整肃行动不仅仅使中超赛场秩序回归正常，更重要的是使得赞助商重新对中国足球恢复信心，万达集团在与中国足协的谈判中，明确表示“是因为中国足球环境的好转，才重新回来”。

　　反赌扫黑的大背景，客观上给万达集团和恒大等房地产企业提供重新开始的机遇，恒大集团介入足球同样是选择在2010年初，这是中国足球重新上路的时机。在经过治理后，2010年中超联赛没有像往年一样，与赌球、假球和黑哨搅在一起，2011年中超联赛即使出现了裁判问题，俱乐部只是在技术层面上指出裁判员问题，而不像过去直指背后的“黑手”，环境好转后，万达集团回到中国足球被认为是顺理成章的。

　　万达集团已经成为中国商业地产“龙头老大”，据万达集团2009年的财报，万达集团企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95亿元。万达集团计划到2012年，企业资产2000亿元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元。已经成为全国超一流的商业地产“老大”，经过多年的跨越式发展，王健林这次已经不像1999年那样纠结于一场胜负和一个点球，与中国足协而不是俱乐部合作更适合现在的万达集团的地位。

　　对王健林来说，他有实力不计报酬回报社会，也有实力为自己累聚更多的声望，就在2010年他还捐了十亿建大报恩寺。在万达集团内部，他们的口号就是“共创财富，公益社会”，23年来，万达集团奉献于社会慈善事业的现金累计超过27亿元人民币，是中国民营企业中慈善捐赠额最大的企业之一。万达集团四次荣获中华慈善奖，是全国所有企业中唯一四获该奖的企业。但是，王健林不管如何发展，始终有一个足球梦，即使他把生意做得再大，这个梦想总是咯得他难受，现在他能够有更大的资本影响和改造中国足球。

　　此外，还有体育主管部门领导的支持。2011年王健林给刘延东写了一封信，获得了体育主管领导和总局的支持，万达集团的雄厚实力加上领导的支持，让王健林心中的“足球小宇宙”终于爆发。看似中国足协最终同意万达集团进入中国足球，但是就像足协方面表示的，“这事儿还不能说中国足协选择万达，应该说万达选择了中国足球”，这才是最贴切的表述。

　　对此，中国足协副主席林晓华近日公开表示，中国足球需要来自像万达这样的企业支持：“目前的中国足球要得到长足的发展，除了我们自身的努力之外，得到来自企业界的支持是一个很好的方式。拿一些西亚国家的例子来说，像卡塔尔这几年的足球水平就有了长足的发展。一方面是因为他们有来自行政面的支持和一定的足球群众基础，更主要的原因就是在于他们投入了大量的资金，用在青少年足球培养和俱乐部建设上。”