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河南,我来了! 小潘跑市场

健康饮食网 2012-05-29 11:30 营销管理
河南,我来了! 小潘跑市场 白酒行业随地捡钱的时代已经过去了 白酒的黄金发展期还有3~5年时间,白酒的理

河南,我来了!   小潘跑市场

白酒行业随地捡钱的时代已经过去了
白酒的黄金发展期还有3~5年时间,白酒的理性消费时期将会到来。

现代市场的游戏规则是“战略决定走什么路,商业模式决定怎么活下去,品牌决定你能活多久”。白酒行业的发展将由渠道推动发展为品牌推动,消费者品牌将会崛起,品牌力影响将会逐渐上升。

中国白酒目前没有品牌。目前所谓的“品牌”,不过是知名度高些罢了。虽然中国的白酒企业仍然在不断挖掘历史价值、品牌价值,但含金量能有多少呢?人们对白酒品牌价值究竟有多少认同感呢?有多少人像追逐苹果品牌那样追逐中国白酒?白酒背后的文化价值有多少被真正消费了?

    现在都说白酒奢侈化。对奢侈品的消费者来说,活着就是为了糟蹋钱。奢侈品只是为那些自以为是的人提供与众不同的理由而已。谁还会为产品的真正价值做苦心孤诣的探索?

 

【记者手记】

他的办公室离河南博物院很近,那个地方很漂亮,梧桐已在春天里抽出新条,好像在预示着杜康老酒在思念接手后的新生。

    两个月以前,苗国军走马上任。人常说,新官上任三把火,他也不例外:搭架构,组织人才,加快拓展,规范制度流程。作为杜康酒业的操盘手,他做出这样的预言:一个伟大的品牌即将崛起。

    然而,每一枚硬币都有两面,4月20号,他在自己的微博上这样写道:

“最近几个月的忙碌程度超过五年前,昨天中午喝多了,这已经是第N次了!老婆说不能为了工作牺牲身体,也许还没有到谈笑间强掳灰飞烟灭的时候。公司其他两个高管也是常常夜不能寐,半夜失眠,或看电视,或看书。很多人只是看到他们的风光,没有看到他们的心酸、付出、痛苦、压力。天上没有掉馅饼的事。”

我觉得苗国军是个敢说敢做的人,不装!

 

史运涛(河南三剑客奶业营销总监):快消品行业:数量决定质量

在快消品这个行业,是数量决定质量,所以铺货显得格外重要。但是,如果我们告诉经销商,“你要多开发网点啊”,他根本就不相信。很多经销商会说,我没必要开发那么多网点,我让一个网点多卖点不行吗?你看我这一个店能卖10万,你说我铺那么店干嘛?实际上,他不知道,这10万的销售额也来自下面辐射的网点,也就是说,实际上还是下面铺开的网点贡献了这个销售额。

我们前段时间由中国乳业协会组织去韩国学习参观,感触比较深。韩国人从小就教育孩子,我们的东西是最好的,他们就有这个自信。而中国目前存在的情况是:好东西都出口了,反而我们自己的孩子在用不好的东西。为什么要这样?十几年来,三剑客产品质量从来没出过差错,我们就敢说这个话,我们要把最好的东西给孩子。产品不合格,是坚决不让你出厂的。

我们做的事情是否正确,要交给漫长的时间去检验,但是,我们只能做当时认为是最正确的事情,这件事情既符合我们的价值观,也符合我们权衡利弊之后的判断。我一直相信一句话,做品质就是做良心。

 

【记者手记】

三剑客的工厂在漯河。去漯河的时候刚好赶上他们接待经销商到自己的奶牛场参观,便一同随去。场里很干净,听张厂长讲,这个场目前大概有1000多头奶牛,每头日产量能有70多斤。去的时候,奶牛们正在懒懒地晒太阳,旁边是麦田,据说这些麦田是不上化肥的,专门用来喂养奶牛。

史运涛的抽屉里还放着十几年前的笔记本,纸张已经发黄,字迹也有些模糊,但他依然收着,走到哪里带到哪里,偶尔还拿出来翻翻。我问他:都记的什么呀?他说,平常看书的时候碰到感兴趣的文章就记下来,工作的时候用得到,做人也用得到。他是把这些东西融入到这些年的生活里了。

史运涛为我们的杂志提了很多宝贵的意见。比如他建议说,大企业的运营管理已经趋于成熟,对中小企业的发展借鉴意义不是很大,我们可以多做一点中小企业的案例分析,这样或许可以给同一战线的兄弟企业更多的启示。

我很喜欢他的坦诚。

 

 

王付伟(郑州大魔王餐饮董事长):方便面行业已经成熟

方便面行业如果说有盼头,那就是行业创新。有时候,创新是可以救企业一命的。创新包括产品品质、营销方式、渠道、广告方面的创新。但目前看来,行业大的动作也不太会有了。企业好好做,可以多活几年,但说要有大的爆发力,直接撼动老大位置,是不太可能的。这是成熟行业的特点。

行业布局的改变只有两种:一种是行业创新,新企业崛起;一种是老大犯错误。而老大是不太会犯错误的,而且它纠正错误的速度很快,因为老大的成功不是随随便便得来的,这么多年过来,它积累了大量的资源。大企业犯错误只有一种,就是错过时代发展背景,没有跟上行业发展,比如柯达。

行业在积累优势的同时也在积累劣势,比如厂房老旧、员工福利跟不上,初期是正积累快,但越到后期负积累越多,企业包袱越重。如果单靠单价提升业绩,一旦下降势能形成,企业的下坡路走得很快的。

随着人们消费理念的改变,方便面行业每年的消费人群都在下降,但是销售额却在上升。这说明什么问题?这说明这个增长的销售额是靠单价提升来实现的。而对企业来讲,有形的东西才是最有力的,实际消费量才是真正支撑企业发展的最根本所在。

 

【记者手记】

这两年,快餐市场已成为中外餐饮企业竞争最激烈的市场之一。继洋快餐在国内市场跑马圈地之后,本土快餐也在竞争中得以迅速发展。4月16号,湘鄂情以1.35亿元人民币收购上海齐鼎餐饮发展有限公司90%股权,这家定位于中高端餐饮的上市公司,正式进军中式快餐行业。其董事长孟凯称湘鄂情要在未来3年内实现收入百亿元。中国快餐市场广阔可见一斑。

王付伟是我在郑州的第一个采访对象。接到我的电话后,他说自己现在已经不在食品行业做了。我问,那你愿意跟我聊聊吗?他说好,我在办公室等你。那天郑州很冷,还下着雨,不过,他家的土豆粉很好吃。

他在方便面行业做了很多年。他判断,方便面行业已经成熟,并且已经触到行业天花板,想有一番大作为已不可能。所以,他想做点别的。所以,也就有了今天的大魔王快餐。他想把食品和餐饮整合到一个平台上,实现自己这些年来的一点想法。

我想,借助这个行业发展的东风,再加上王付伟与其团队的努力,这件事是可以做成的。

 

 

万峰(河南英之峰营销策划公司董事长):经销商是可以做多元化的

    今天取得的成就是5年前播下的种子,而今天的作为又决定了5年后的收成。经销商必须从现在开始就为未来打算:5年后我的生意是什么样子的?市场上还有没有我的位子?这些是经销商必须考虑的问题。我们现在制定发展目标,依据是5年后的市场情况标准,否则,即便目标实现了,市场上也没有我们的位子了。

    从产品品类这个角度讲,我认为,企业要想活得好一点,还是应该多元化的。在技术含量差不多的情况下,经销商可能更愿意代理那些品类丰富的品牌。格力空调的质量是很好的,但是在与美的的竞争当中已经渐显吃力。所以我觉得,格力空调现在开始做小家电可能是为了应对这一短板。

    经销商也是一样。我们经常强调专注的力量,鼓励经销商在一个领域里做,但是我觉得,经销商发展到一定阶段以后,借助一个平台把相关资源整合到一起,做做跨界生意,是可能的,也是可以的。

经销商做到一定规模的时候,就不愿意在一个领域里做更多精耕细作的投入了,这时候大家或者选择异地发展,或者做多元化。异地的同一领域早已有人在做,并且已经相对成熟,初来乍到,市场不熟悉,消费者不熟悉,很难立足。所以我认为多元化是条路子。

 

【记者手记】

    万峰话不多,第一次见到他是在我们去年的营销盛典上,那时候我不认识他,他也不认识我,我们只是点头、微笑,然后一起听台上的专家分享。这次到郑州,我们在他办公室楼下喝了一下午的茶,也有了这一次深入的交流。

万峰从2002年开始做河南当地的一个乳品代理,一直做到现在,做的最好的时候,在一个县城做到1000多万的销售额,在河南108个县城里拔了个头份儿。2007年,三聚氰胺风波一出,中国奶业险象环生,喜欢挑战的万峰开始做真维斯专卖店。现在做得不错,一年能有一两百万的收入。万峰说,“这是方便面1000万销售业绩的利润。”

作为经销商,万峰自己做了很多“额外”工作。比如,他居然把真维斯的广告贴贴到了乳品的箱子上;比如,他在当地为真维斯量身定制了一条广告——“老公,我不在真维斯,就在去真维斯的路上”。广告印上了来来往往的车子。他说,“我是个能够举一反三的人。”

挺好。

 

 

冯帆(郑州勤远酒业总经理):有钱也不一定拿到好品牌的代理权,经销商怎么办?

这些年,市场在变,厂家与经销商的角色也在变。90年代,物资短缺,卖方市场,当时经常是经销商欠厂家的钱,厂家先发货,经销商把货卖了再给厂家打钱。而现在呢?物资过剩,市场变成买方市场,主动权到了消费者手里。现在的情况是厂家欠经销商的货,经销商要先把钱打到厂家账上,厂家再“酌情”发货,这个转变中间的文章大了去了。

我们老话讲,背靠大树好乘凉。一线白酒毛利高,好操作,很多经销商都想代理一线品牌,但是资源就那么多,不可能都去做一线,也不是每个人都有能力来做一线。一线厂家会严格审核经销商的渠道建设、人员和管理机制,也就是说,有钱也不一定能够拿到代理权。

现在的一线品牌都提高了准入门槛,比如某品牌白酒首笔订单就要求600万,一下子就把一大批经销商拒之门外。而白酒的周转费用又非常高,如果厂家供货不能及时,出现压货(现在比较普遍),那经销商手头就更紧了。白酒正常的运转都无法保证的话,哪里还谈得上发展问题。

那么,在拿不到一线品牌的情况下,我们该怎么办?

我想,经销商可以选择一些比较有特点的产品来做。现在市场上的产品太多了,消费者都被宠坏了,或者说有了消费疲劳了,除了需要一线品牌来做应酬之外,一般消费的时候,他们需要一些设计新颖的产品来支撑。这就为很多二三线产品提供了发展空间,只要它有特点,就不愁卖。

 

【记者手记】

冯帆代理了一款叫做“炸弹二锅头”的时尚小酒,正是这个名字吸引了我,我很想知道,这个二锅头是怎样“炸弹”的。于是有了我们这一次的交谈。

如果不是出于应酬,白酒不是很能被当下的年轻消费群体所接受的。在一项针对年轻群体的白酒调查当中,受访者普遍认为:白酒过于正式,不符合朋友聚会的氛围;白酒口味太冲,易于醉酒,不适合过多饮用;时尚度不够。有业内人士称,白酒正在被时下的年轻人边缘化,而如果保守传统,只会让白酒失去更多市场。

冯帆非常看好“炸弹二锅头”这个时尚小酒,现在也为打开河南市场在做着各种努力,我也非常期待,看这个炸弹二锅头如何在河南市场取得“爆炸性突破”。