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业务员的十大修炼之— 学习管理

第一营销网 2012-09-12 14:42 营销管理
业务员的十大修炼之 学习管理 作为一名普通的人士,处于现在如此激烈的年代里面,谁都需要时刻保持学习的

业务员的十大修炼之— 学习管理

 作为一名普通的人士,处于现在如此激烈的年代里面,谁都需要时刻保持学习的激情,时刻提醒自己进一步提升。作为业务员来说,学习更加必不可少。经验内化的积累只是个人知识的50%,外界知识的吸收同样占到50%。在一些公司重要的营销策略的提案上,为什么有的人口若悬河,新意辈出;为什么有的人只有听的份,毫无建议,这也是一个营销人学习积累的结果。

    作者从业务员一路走来,深知学习的重要与迫切。接触过无数个业务员,他们的学习管理确实很欠缺,没有思路,没有行动,没有成长,结果就是做了若干年的业务员后,泯然众人矣,在社会上,多一个不少,少一个不多。作者希望通过自己对业务员学习管理的观点与看法,希望对各位营销同仁有所借鉴。

    1、学习思路-制定适合自己的学习制度

    在知名的企业公司里面工作,其有一套规范的培训学习制度,比如周培训例会,月度读书报告会,月度交流会议,外派学习等等,这些培训例会制度是公司为了促使员工成长而设立的。我曾清楚地记得,在某一次公司读书报告会上,我将自己对公司的想法与思路演讲出来后,得到了公司总经理的认可,我的成长也加快了很多。所以,这些制度需要我们加以利用,我知道许多同事对这些制度嗤之以鼻,认为是任务,不得不做,强迫自己去做,效果将大打折扣。

    企业有企业的学习制度,其实自己也要有自己的学习制度,你对自己的学习提高是如何要求的,你就应该制定相应的学习制度。首先你要明白自己的目标是什么,然后根据自己的目标来制定自己的学习规划。比如,你刚入职一家企业,前一个月的目标肯定是了解企业与产品知识,这一个月中,除了公司组织的新入职与新员工见面会。你应该制定属于自己的规章制度,每天花一个小时来看企业介绍与产品知识介绍,每天公车上读公司产品介绍等。如果你新到某一个市场,你需要自己规划,花三个月时间了解市场,比如与代理商交流,与老员工交流,与零售客户交流等。通过学习公司过往的资料与数据的消化,得出自己对该市场的操作看法。

    作为一名业务员,我觉得有几个方面是必须学习的,比如营销能力、统筹规划能力、团队管理等几个方面,这些是业务员成长提升必备的能力。想提高这些能力,你就必须制定自己的学习制度,比如在某一段时间内,参加培训,购买书籍,与行业精英交流等等。

    2、学习行动-步步为营,强迫执行

    每一次规划的时候,雄心壮志,每一次落实的时候,虎头蛇尾。这个是现在业务员普遍存在的弊病,谈起规划的时候,夸夸其谈,口若悬河,但真正落实的时候,总是推三推四,执行难到位。

    其实这些学习行动执行起来,没有什么窍门与捷径,只能靠自己一步一个脚印前行。作者在自我学习提升规划落实的时候,也曾经经历了一番“痛苦折磨”。每周工作汇报,我都是要求自己星期一必须撰写完毕,将上一周的工作进行总结,取得了什么成绩,有什么经验累积下来,下一周要做什么事情,工作如何安排,人员如何安排,这些细小的工作不起眼,但是执行起来,天长日久,你就可以形成自己的营销规划思维,创造出自己的理论体系。在现在的营销培训市场上,很多讲师的营销理论,比如“SPIN法“,”摧龙六式“,”顾问式销售“等,都是从平时点滴工作经验中国总结而来。

目前,业务员自我学习提升的渠道主要有:公司培训,经验交流,自我总结,优秀案例经验分享等等。其实作者认为,业务员长期在外,团队培训交流的机会较少,利用网络书籍的学习方式则比较现实,要求自己长期关注中国营销传播网全球品牌网等知名营销网站,每个月定期阅读销售与市场等杂志,每个月写两篇文章发表出来等等。

    3、学习成果-总结提炼,大胆展示

    业务员通过自身的学习管理获得的学习成果,作者认为应该大胆展示出来,大胆与行业精英进行碰撞交流。一方面可以在碰撞交流中获得启发与进一步提升,另一方面,可以提升自己在企业行业的知名度,为更高的平台打基础。

    目前,大多数营销人展示自我修炼成果的途径有:写文章,撰写图书,公开演讲培训等几种方式。当你还是基层业务员的时候,你可能只能仰望培训讲师或专家在台上滔滔不绝,挥洒自如。当你已经有了一定的知识沉淀积累的时候,你自己也应该属于自己的平台,这个平台有人流量,有阅读量,有权威,在这个平台上,你可以靠自己的知识积累进行发挥。当然,也只有少数的业务员能够达到这个层次。