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管理反思:责任心是第一推动力 09-19

第一营销网 2012-09-19 16:05 营销管理
管理反思:责任心是第一推动力 09-19 责任心,拼音:zrnxīn英文:Responsiblity。责任心是指个人对自己和

管理反思:责任心是第一推动力  09-19

 责任心,拼音:zérènxīn英文:Responsiblity。责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。本研究从具体案例中进行相关分析,以抛砖引玉。

    儿子打防疫针后发烧的案例

    一周前我的儿子打了麻风防疫针疫苗,这是8个月足月打的。过了一周,也就是这几天,孩子开始反映,发烧。八九个月的孩子不会说话,难过了就哭,我也彻夜不能好好休息。首先是让孩子多喝水,物理治疗,然后头上绷冰袋,随时测量体温,往往是每天凌晨三四点测量下来38.2度(小孩子要再加0.5度,相当于成年人38.7度),然后就吃退烧药,一般是吃强生公司的美林,叫美林布洛芬,进行退烧。小孩子抱在怀里,自己常常彻夜难休息,但内心除了疼爱之外,毫无任何抱怨或感觉自己吃亏了,感觉照顾孩子是应当的。

    这件事情上我想说的是一个责任心意识和观念。因为人在观念上认为这是我应当做的,应当负责的,应当去干好的话,那么人就不会产生抱怨、牢骚、计较。每个人我想和我一样,在照顾孩子上,都可以说是无私的家长,那么这种精神为什么不能应用到工作中呢?

    这背后核心是一种利益计算。养儿防老,现在虽然我们老了自己有社保退休金,经济上老年能自立,但许多事情,还是有子女的好,人们对自己的孩子本质上是一种长期投资考量,是一生的事情,所以很少有人到法院去告状,说自己半夜给儿子看病要求支付加班费的。但在单位工作中,这变成了一种应当,和劳动法保护的必然。人们之所以在工作关系上和单位、组织、公司等形成某种层面的社会力学架构,核心还是利益计算和基于这种利益计算经济基础上的意识形态,这种意识形态体现为某种价值观、观念、认知或评估。《马克思恩格斯选集》中多次强调经济基础决定上层建筑的观念,在一定范畴内是有道理和正确的。

    笔者在管理中经常深入对人性的深刻洞察和细致研究。在笔者亲身经历的工作过程中,经常发生这样的事情,大概三四年前,我担任电信产业相关公司总经理时候,经理报告说,老总,我手下的销售主管没有工作责任心!然后我经常会以拉家常的方式去了解销售主管,当我问到销售主管如何对待家庭和子女时候,我发现这个销售主管的责任心极度高,不亚于金正恩对朝鲜的热爱,你难道说,这个销售主管是个无责任心的人吗?我宁可相信这背后销售主管是一种利益考量和利益计算。

    管理冲突往往就是这样发生的。资方考虑问题往往从资本根本利益出发,劳方考虑问题往往从劳方根本利益出发,而这两者的利益按马克思阶级斗争的观点说,是根本对立的,用马克思《资本论》和相关文献理论中的原话说,这两者一个阶级是另一个阶级的掘墓人。从1848年宣言开始,到现在160多年了,这个理论并没有实现,相反倒是全球共产主义运动普遍挫折,因为共产主义人不压迫人,人不剥削人,普遍平等,典型的社会学左派观点,关注的公平,而社会学右派关注的是效率,市场经济根本上就是效率优先,兼顾公平。市场经济本质上就是资本主义近似的经济形态,包括各个行业的业态表现也是如此。那怎么办呢?试行人人平等的东西吧,搞大锅饭,混不下去,国企亏损率在1998年国企改革之前高达十之三四,有一个老朋友,70多岁了,经常跟我说,他一辈子,38块钱和42块钱的工资拿了几十年,这个朋友是1944年出生的,到1994年经济差不多要改革了,他也过了50岁了。