从管理者到团队领导
从管理者到团队领导 在正规的中,权力和责任都紧紧地掌握在管理者手中,其优点是令行禁止、整齐划一;缺点
从管理者到团队领导
在正规的中,权力和责任都紧紧地掌握在管理者手中,其优点是令行禁止、整齐划一;缺点也很明显,反映在高层就是官僚主义,反映在中层就是本位主义,反映在基层就是“好孩子主义”。企业中“好孩子”多了可不是什么好事,请看下边这个来自企业访谈中的案例:
“你派活儿,我干活儿;你派多少,我干多少……做下属虽没有当领导那么风光,但也比较省心。因为我可以只工作而不用思考。我只需要让工作牵着我走,而不是我来掌控工作。还是让上级去计划,去思考吧。毕竟,他是吃这口饭的。让领导们来保证公司每天都有工作效率吧……”