习酒成功的关键在于聚焦品牌

    2015年是“十二五”收官之年，习酒各项生产指标实现了同比增长，习酒品牌价值实现142.03亿元，荣获“全国和谐劳动关系企业”、“贵州省优秀企业”等荣誉称号。在“十二五”期间，习酒通过持续夯实管理基础，深化改革开放，促进文化建设，履行社会责任，提升企业及品牌形象，累计完成销量75900吨，实现销售104.56亿元，习酒还被认定为国家地理产品保护标志、贵州省白酒类“五张名片”之首，生产、科研、质量保证和抗风险能力迈上了新台阶。

    2016年，面对新的发展形势，钟方达强调：

    一要紧紧抓住销售这个“牛鼻子”，推动各项工作取得新进展。在加大市场投入，为市场、为消费者做好服务工作的同时，以贵州市场为根，突破省外市场，通过聚焦品牌，打造明星产品，做到主特兼顾，共同发展；

    二要坚持以人为本的发展思路，积极推进人事工资改革。不断强化人才创新，深化选人用人制度改革，重新定编人员，规范人事信息化管理，加大员工的培训管理力度，通过项目合作、外部特聘等方式引进优秀人才；

    三要加强企业财务管理，为公司决策提供重要支撑。以提高利润和资金使用效率为重心，加强会计核算、监督水平，合理调度以保证公司发展资金；

    四要稳定企业生产水平，提升产品质量。强化成本节约意识，加强技术保障，不断提高产品质量；

    五要加强建设环保工作，为企业发展创造有利条件。要对厂区进行规划，并通过实施部分建设项目，绿化、美化、净化厂区环境；

    六要加强生产辅助系统工作，提高企业市场反应能力。切实做好供应、物流运输、服务、水电设备等工作；

    七要立足发展大局，全力维护生产经营安全稳定。各级各部门要高度重视安全稳定工作，强化“党政同责”、“一岗双责”和“一票否决”制度，进一步落实公司安全工作责任制，建立安全生产检查考评长效机制，定期开展消防安全检查和设备安全专项检查；

    八要加强企业党建、思想政治、廉洁从业工作。要按照集团公司党委的统一部署，以“转作风、强服务、提效能、促发展”为主线，组织开展“机关建设作风年”活动，严格落实“三重一大”管理制度，巩固拓展教育实践活动成果，为企业发展保驾护航。

    2月27日、28日，贵州习酒四届一次职工代表大会暨工会会员代表大会在综合楼会议室召开。会上，习酒公司总经理钟方达代表公司董事会作《2016年董事会工作报告》。报告回顾了公司“十二五”期间的主要工作和所取得的成绩，全面详尽地总结了2015年的工作，实事求是地分析了当前公司面临的形势，提出了“十三五”规划及2016年的总体发展要求、预期目标和主要工作任务。

    报告要求：习酒公司2016年要重点做好八个方面的工作：

    一、积极促进改革创新，培育发展新动力；

    二、着力推动营销工作，强化市场创造力；

    三、加强产质量管理，保证品牌生命力；

    四、控制经营成本费用，提高产品竞争力；

    五、维护依法治企环境，巩固企业防护力；

    六、加强生产销售保障，加大发展推动力；

    七、加强廉政建设和文化宣传，提升公司引导力；

    八、加强民主管理，增强内部凝聚力。

    在2月18日的会议上，习酒销售公司党支部书记、副总经理陈强表示，2016年，销售公司将坚持品牌与市场同等重要的营销理念，坚持两大中心齐头并进，特许电商侧翼前行的销售策略；坚持3+N的核心品牌打造计划；坚持习酒销售核心战区培养战略；坚持市场管控和市场服务统一结合；坚持每月销售有通报，投入有通报，下一步目标计划有通报，紧咬目标不放松。

    而在2015年年底举办的习酒经销商大会上，习酒销售公司总经理杨云表示，习酒2015年完成任务加上去社会库存和账上转让产品实际销售超过20亿，同比增长20%以上。习酒的十三五愿景是，每年保持实现20%以上的增长，力争十三五末实现翻一翻，5年内习酒进入全国白酒10强。