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茅台集团高层:从今年开始将逐步增加茅台酒、酱香系列酒和集团家族产品的出口量

未知 2024-01-26 09:51 白酒
强调一盘棋的茅台集团,正逐步告别茅台酒一品独大、茅台股份一企独大的局面,市场布局实现由单一型向生态型转变。 2024新年伊始,茅台偕美世界行的步履不停,全面向MEI迈进。 1月15日至

  强调“一盘棋”的茅台集团,正逐步告别茅台酒“一品独大”、茅台股份“一企独大”的局面,市场布局实现由“单一型”向“生态型”转变。

  2024新年伊始,茅台“偕美世界行”的步履不停,全面向“MEI”迈进。

  1月15日至18日,“美茅台 美世界”2024全球品牌文化活动首站便在茅台海外的重要市场欧洲拉开帷幕,不仅代表中国白酒首度亮相2024年冬季达沃斯论坛,还在瑞士和意大利开展品牌推广及文化交流系列活动,并调研当地渠道销售和终端建设,为茅台品牌走向世界创造更多叙事渠道和方式。

  在茅台集团2024年度市场工作会上,“国际化”是出现最频繁的词之一。

  作为茅台行远的“航标”,目前茅台国际市场已覆盖全球64个国家和地区,现有106家国际渠道商,44家茅台专卖店及3家茅台文化体验馆。

  2023年是茅台的国际化元年,茅台出海动作频频:

  6月,茅台赴泰国落实亚太市场布局,召集区域市场经销商举行半年工作会议;

  9月,在日本、法国、英国举办为期11天的“偕美世界行”文化巡展,当月20日,东京茅台文化中心在银座中央大街开业。

  法国行中,茅台高层要求巴黎贸易公司加快推进自营试点,建成海外的产品阵地、文化阵地、服务阵地和整个茅台集团国际化的前沿阵地,为在欧洲主要城市建设终端门店、海外自营渠道探索经验。

  12月下旬,茅台旗下物流公司与菜鸟集团签订协议,就国际供应链建设等展开合作。

  不难看出,随着“大集团一盘棋、产业链一条心”的茅台“大集团”发展格局形成,国际化战略已上升为整个集团层面的战略考量。

  针对未来的国际化路径,茅台高层表示,从2024年开始,将逐步增加茅台酒、酱香系列酒和集团家族产品的出口量,同时兼顾好国内、国际两个市场,推动形成“互为支撑、互为补充”的新格局。此外,还将着力规范国际老酒市场发展,推动“买当年酒、喝往年酒、品陈年酒、收藏老酒”实现健康良性循环。

  “美无止境,要以终端链接美好。”在茅台集团2024市场工作会上,茅台集团党委书记、董事长丁雄军表示,从产品为王、渠道为王到品牌为王,如今的市场已经进入了终端为王的时代。

  国际化是茅台的重要战略,终端也要落到国际市场上。在新年伊始就开启的“美茅台 美世界”2024全球品牌文化活动的重点之一,就是调研海外渠道及终端建设。

  在意大利米兰,茅台集团党委副书记、总经理王莉一行不仅考察了文艺复兴商场、华人街等地终端店面,还召开了意大利、瑞士、德国渠道商座谈会,期待能从中学习更多国际化经验,扩大茅台国际化“朋友圈”,创造更多茅台品牌与文化场景。

  “‘大集团一盘棋’的国际化发展战略,意味着茅台将通过集团的力量,统筹资源,统一规划,协调各方,以实现国际化的战略目标。”IPG中国区首席经济学家柏文喜此前向媒体表示,中国白酒在国际上已有一定影响力,进展相对较慢。如果茅台能成功适应海外市场,并建立稳定的销售渠道和供应链,未来前景值得期待。

  营销数字化的一盘棋,也是茅台终端建设的关键一环。茅台提出,2024年现有的终端将全部完成数字化改造,人、货、资金,物流、信息流、资金流全部要在数字化营销系统里面实现。i茅台也将升级换代,打造成为服务茅台生活终端的一站式APP,所有的终端业态都要映射到巽风数字世界,为消费者提供更多的数字财富。

  “对于终端的建设期和运营期,茅台的金融板块要作贡献。”茅台高层表示,茅台对终端的建设将不遗余力,从2024年开始要集中所有的“炮火弹药”建好终端的形态、业态和生态,每一个板块的每家子公司,都要建好自己的终端。

  落子谋全局,布棋重棋眼。

  新的一年,茅台将“以终端链接美好”全面拉开茅台“美”的哲学版图,以“美无止境”的超越精神和“我无止境”的奋斗努力,不断书写醉MEI五洲、美行美生活、产融美链接的新辉煌。