华润在内地的运作总部坐实广东
华润此次悄然转身，与汪洋的央企总部战略高度契合。汪洋提出了十二五时期须加强与央企战略合作，有利于促
华润此次悄然转身，与汪洋的“央企总部”战略高度契合。汪洋提出了“十二五”时期须加强与央企战略合作，有利于促进广东实现“加快转型升级、建设幸福广东”的奋斗目标；而此举措亦符合央企提高市场竞争力、实现自身战略目标的现实需要。
截止到今年3月，广东省已与49家央企开展合作，合作项目约360个、总投资约1.5万亿元，其中在建项目168个、总投资1万亿元，到2010年底累计完成投资约2300亿元。这些项目投资大、带动性强、关联度高，很多项目填补了广东省产业空白。3.15日，广东省刚与70家中央企业签署了204个合同协议项目，总投资20852亿元。
已在香港注册与运营了72年的华润（集团）有限公司（下称“华润集团”），旗下共有7大战略业务单元（SBU），分别为消费品、电力、地产、医药、水泥、燃料和金融，设有18家一级利润中心，在香港拥有6家上市公司：华润创业（00291.HK）、华润电力（00836.HK）、华润置地（01109.HK）、华润水泥（01313.HK）、华润燃气（01193.HK）、华润微电子（00597.HK）。其中，华润创业、华润电力、华润置地是香港恒生指数成份股，华润燃气是恒生综合指数成分股。
截至2010年底，华润集团总资产已达5859亿港元，营业额2177亿港元，利润总额370亿港元。在华润三层架构中，其直接控股的上市公司由华润集团通过在BVI的全资公司投资，注册于香港；其母公司即是此次迁册广东的华润股份；华润股份之上，由国资委全资持有的中国华润总公司注册地仍在北京此三块牌子实则为一套班子的综合运营构架。
2010年华润集团在中国内地各地市纳税总额超过200亿人民币，运营总部落在广东之后，贡献当地的纳税将主要涉及员工的个人所得税、企业股息差额税及其企业相关税收，并不影响各利润中心在本地所缴纳的税收。
此外，截至2009年9月，华润在内地累计投资近6000亿人民币，涉及13个领域，遍及全国各省市自治区。据华润集团总经理乔世波最新披露的信息，华润haicent.com集团在广东省投资总额已达800亿人民币。
此次同期挂牌的珠海华润银行是华润金融资产旗下的新兵。在动用25亿人民币入主珠海市商业银行获75%股份之后，经过两年的改造，这家在城商行中尚属小兵的新银行总资本金约14.6亿元、总资产规模为158亿元（截至2010年11月底），其将依托华润旗下庞大的产业集群进行产融结合、融融结合来快速做大，而当前最大的瓶颈是分行网点扩张速度。
华润金融资产包括其控股的银行、信托及参股的券商、保险，如珠海华润银行、华润信托、国信证券和华泰保险等。目前，金融资产在集团所占比例有限，2010年营收约20亿元，利润达到19亿元左右，最大贡献为收购国信证券30%股权所占的并表收益。但是华润金融资产被寄予重望，按规划至2015年管理资产规模、营业额与经营利润的年复合增长率均有超常规的突破，金融资产将占华润总资产的45%以上。
在华润集团经理人年会上，集团战略部在内部公布的与世界一流企业对标的数据分析中提出，华润将对旗下七大主营业务及非上市公司业务板块进行大力度的协同梳理，其具体愿景为：华润在“十二五”期间将进入世界500强的前250位，跻身于“世界一流企业”的行列。
对标世界一流企业，华润集团依据目前七大核心业务板块的营业额、经营利润的年复合增长率，在“十二五”末期的2015年将分别达到40.1%、36.7%。此规划战略将如何做实，华润金融板块将如何在“十二五”成为华润航母的引擎之一，值得关注。
截止到今年3月，广东省已与49家央企开展合作，合作项目约360个、总投资约1.5万亿元，其中在建项目168个、总投资1万亿元，到2010年底累计完成投资约2300亿元。这些项目投资大、带动性强、关联度高，很多项目填补了广东省产业空白。3.15日，广东省刚与70家中央企业签署了204个合同协议项目，总投资20852亿元。
已在香港注册与运营了72年的华润（集团）有限公司（下称“华润集团”），旗下共有7大战略业务单元（SBU），分别为消费品、电力、地产、医药、水泥、燃料和金融，设有18家一级利润中心，在香港拥有6家上市公司：华润创业（00291.HK）、华润电力（00836.HK）、华润置地（01109.HK）、华润水泥（01313.HK）、华润燃气（01193.HK）、华润微电子（00597.HK）。其中，华润创业、华润电力、华润置地是香港恒生指数成份股，华润燃气是恒生综合指数成分股。
截至2010年底，华润集团总资产已达5859亿港元，营业额2177亿港元，利润总额370亿港元。在华润三层架构中，其直接控股的上市公司由华润集团通过在BVI的全资公司投资，注册于香港；其母公司即是此次迁册广东的华润股份；华润股份之上，由国资委全资持有的中国华润总公司注册地仍在北京此三块牌子实则为一套班子的综合运营构架。
2010年华润集团在中国内地各地市纳税总额超过200亿人民币，运营总部落在广东之后，贡献当地的纳税将主要涉及员工的个人所得税、企业股息差额税及其企业相关税收，并不影响各利润中心在本地所缴纳的税收。
此外，截至2009年9月，华润在内地累计投资近6000亿人民币，涉及13个领域，遍及全国各省市自治区。据华润集团总经理乔世波最新披露的信息，华润haicent.com集团在广东省投资总额已达800亿人民币。
此次同期挂牌的珠海华润银行是华润金融资产旗下的新兵。在动用25亿人民币入主珠海市商业银行获75%股份之后，经过两年的改造，这家在城商行中尚属小兵的新银行总资本金约14.6亿元、总资产规模为158亿元（截至2010年11月底），其将依托华润旗下庞大的产业集群进行产融结合、融融结合来快速做大，而当前最大的瓶颈是分行网点扩张速度。
华润金融资产包括其控股的银行、信托及参股的券商、保险，如珠海华润银行、华润信托、国信证券和华泰保险等。目前，金融资产在集团所占比例有限，2010年营收约20亿元，利润达到19亿元左右，最大贡献为收购国信证券30%股权所占的并表收益。但是华润金融资产被寄予重望，按规划至2015年管理资产规模、营业额与经营利润的年复合增长率均有超常规的突破，金融资产将占华润总资产的45%以上。
在华润集团经理人年会上，集团战略部在内部公布的与世界一流企业对标的数据分析中提出，华润将对旗下七大主营业务及非上市公司业务板块进行大力度的协同梳理，其具体愿景为：华润在“十二五”期间将进入世界500强的前250位，跻身于“世界一流企业”的行列。
对标世界一流企业，华润集团依据目前七大核心业务板块的营业额、经营利润的年复合增长率，在“十二五”末期的2015年将分别达到40.1%、36.7%。此规划战略将如何做实，华润金融板块将如何在“十二五”成为华润航母的引擎之一，值得关注。