市场竞争压力大，国产葡萄酒企业寻求上游突围

        张裕一季度业绩显示，公司营收、净利润继续保持高速增长；但伴随业绩的高增长，张裕一季度管理费用的大幅增加也引起了业界的质疑。公司表示一季度管理费用超80%的同比增长是因为绿化费用的增长。在业界不断的质疑声中，我们看到了国产葡萄酒企业在竞争压力不断增大的环境下，加大上游投入寻求市场突围的决心。

        巨额绿化费用于酒庄建设 张裕布局酒庄联盟

        据张裕A2011一季报显示，在报告期内，公司管理费用为1.36亿元，较上年同期增长80.88%，公司表示，主要是绿化费用增长所致。其中前3个月的绿化费用发生额共计5500万元。

        电张裕A董秘曲为民表示，今年5500万元的绿化费用主要用于公司的四大酒庄，包括新疆石河子酒庄、宁夏银川酒庄、陕西咸阳酒庄和北京爱斐堡酒庄的绿化。由于新疆石河子酒庄、宁夏银川酒庄和陕西咸阳酒庄都是在建项目，大约在今年9月份左右完工，因此需要的绿化费用比较大。随着西部3大酒庄陆续建成，届时，张裕将形成10大国际酒庄联盟，全面覆盖高端市场。

        市场竞争压力大，国产酒企业寻求上游突围

        虽然进口葡萄酒在品牌知名度、渠道推广、价格优势等方面不及国产葡萄酒，但进口葡萄酒的品质较优在消费者心目中已是共识。在贸易大环境、政策利好等条件下，进口葡萄酒逐渐打破渠道、价格壁垒，国产葡萄酒企业已感受到不断增长的竞争压力。

        作为国产葡萄酒龙头企业，近两年张裕能在进口葡萄酒大规模抢市的时候，继续保持稳定增长，得益于其品牌优势和渠道覆盖。但葡萄酒进口量持续大幅增长，对国产葡萄酒销售的增长造成一定压力也是事实。目前，张裕已完成在全国范围内25万亩的葡萄基地布局，使其在未来市场竞争中继续巩固行业内的领先地位。

        葡萄酒产业要发展，加大投入推动基地建设

        中国酿酒工业协会葡萄酒分会第四届会员代表大会上，与会代表一致认为，当前葡萄酒行业投入不足，基地建设滞后、创新能力不够。葡萄酒是产地特性非常重的产品，对土壤等区位地理因素依赖很强，因此必须加大产区建设，从保证产品质量入手，提高质量的稳定性，以质量来解决“崇洋媚外”的尴尬现状，提高国产葡萄酒的形象。

        与会代表也认为应该警惕企业甚至地方政府由于缺乏战略指导而盲目扩大产区基地的做法，这样的急功近利易造成生产品质时好时坏、产量时多时少，既不利于企业自身经营，又损害当地农业利益。