劲牌公司2015-2016经营年度总结表彰大会举行

    劲牌公司2015-2016经营年度总结表彰大会举行。会议对荣获2015-2016经营年度先进部门、先进个人、优秀团队、道德模范、劲牌工匠等荣誉称号的单位和个人进行了表彰，并对年度工作创新、焦点课题及企业文化建设项目进行表彰和奖励。

    据微酒所知，2015-2016年经营年度数据（2015年6月27日—2016年6月26日，为劲牌年度经营年）为87.22亿元，比上年的84.99亿元增长了2.6%。面对十多年来，首次个位数增长，董事长、总裁吴少勋围绕公司发展战略定位、质量效益发展道路、开拓创新、问题管理、员工技能提升等方面问题，发表了讲话。

    吴总指出，回首刚刚过去的一年，酒类行业深度调整，虽然面临很多困难，但在全体劲牌人的共同努力下，公司仍保持了相对稳健的发展态势。

    新的一年，公司还将面临更多的困难与挑战，在新形势下如何抓住新机遇，实现新发展，需要全体劲牌人着眼未来、坚定信心、脚踏实地、奋勇前行。

    吴总表示，要坚持公司发展战略定位，始终围绕健康产业，构建企业核心竞争力，实现保健酒、白酒、生物医药三大业务新发展、新突破。

    坚持质量效益发展道路，做一个有耐心的企业，不断提高核心竞争力，实现公司健康可持续发展。坚持以消费者为中心，始终围绕着消费者开展工作，切实做好产品与服务，不断满足消费者日益变化的需求。

    同时，要坚持开拓创新，努力营造全员创新氛围，不断完善创新体系和创新机制，持续提升公司核心竞争力。坚持以人为本，不断完善人力资源机制，提高员工的满意度和幸福感。

    吴总强调，劲牌公司立志做百年企业，树百年品牌，需要更多的劲牌工匠为百年事业添砖加瓦。工匠精神既是一种技能，也是一种精神品质。

    要大力培养员工的工匠精神，鼓励员工干一行、爱一行、钻一行，立足本职，做专做精，把更多的时间投入到专业发展中。

    要大力弘扬工匠精神，培养和树立各个层面上的工匠典型，让那些专注执着、精益求精的工匠得到应有的肯定和褒奖。

    要提高培训工作的针对性和有效性，不断提高员工综合素质，丰富员工知识结构，提高员工专业技能，让更多的员工能成为劲牌工匠。

    不忘初心，继续前进。劲牌公司的企业使命是“致力于提供健康产品和服务，不断提高消费者身体素质和生活质量”。

    要坚持坚苦奋斗，适应新常态的变化，发扬勤俭节约精神，坚持做难事，克服公司发展中的困难，实现公司的新发展。