饮用水低端小品牌举步维艰

　　以东莞为例，工厂的倒闭超导致大量民工返乡，专供工厂的地段桶装水企业倒掉一大片。业内人士指出，桶装水销售半径本来就小，若赖以生存的周边客户都消失了，这家水厂也没法继续生存下去。

　　业内人士指出，从新劳动法到金融风暴，沿海经济整体放缓，走低价路线又没有品牌的企业是这次风暴首先席卷的对象，饮用水行业亦是如此，本次东莞等地遭受重创的低端饮用水业被洗牌，对于整个大行业来说未必不是好事。“3～4元一桶的水，本身就没有质量保障，这种水厂也应该被市场淘汰。”该人士指出。

　　据数据显示，目前广东有700多家水厂，但去年龙头企业的增幅在25%，市场占有率达到65%，众多中小品牌的市场处境可见一斑，不但要遭受经济不景气的重创，更要在大品牌的夹缝中艰难维持生计，以及要面对众多同样是中小品牌的企业的竞争。

　　记者了解到，目前广东一些三线的中小水企大都有收缩战线的趋势。“今年我们还是以守住去年的市场为目标，其他市场争取做些重点客户就可以了，”一主打花都市场的水企的负责人告诉记者。

　　小品牌纷纷退出市场，大品牌市场扩张步伐却并没有停止，包括怡宝、景田、鼎湖山泉等大品牌今年在稳步地扩张、不少二、三线的饮用水品牌也开始转战外围市场，拉大战线。“市场已经有所饱和，只有扩大规模，向外走才能让企业在艰难时刻保持增长势头。”两种极端的表现更加凸显出规模效应的作用以及抗风险能力所在。

　　“越成熟的行业集中度越高，目前企业要做的就是如何将量做大。” 加林山桶装水总经理任海滨表示。八奇饮用水总经理罗灏也表示，这个行业已进入成熟期，品牌集中，大量厂家退出，单厂的规模越来越大，品牌数量减少，利润下降，没有暴利。