功能型饮料在中国乃至在全球快速增长

    炎炎夏日，难免大汗淋漓。每到这个时候，都会想起多年前常常听到的那句广告语，“解口渴，更解体渴”。真是相当佩服想出这句口号的广告人，一下子为佳得乐塑造了如此通俗易懂而到位的需求。而这几年，伴随脉动、尖叫、宝矿力、酷乐仕、农夫山泉维他命水等同类产品纷纷杀入市场，运动性饮料或者说功能型饮料在中国也成了大热。

　　每次看到功能型饮料在中国乃至在全球的快速增长，都会为巴菲特扼腕当年他怎么就看走眼放弃了如此大好的投资品种呢？是的，2000年的时候，拥有佳得乐的桂格燕麦公司谋求出售，当时佳得乐占据了美国运动型饮料84%的市场份额。桂格最初找上了百事可乐，但因为嫌百事可乐出价过低未能成交；此后与可口可乐谈得火热，本来可口可乐已经做出以153亿美元买下桂格的决定，但是却突然反悔最终百事可乐捞了便宜货，以140亿美元的价格就拿下了桂格，并借此成为了非碳酸类饮料的领头羊。

　　事后揭秘显示，搅黄可口可乐收购的，恰恰是最重要的股东股神巴菲特。“我们每年将用20亿箱可口可乐来换4亿箱的佳得乐”，巴菲特当时打了这样一个比方，在其看来收购价太贵。但是从这几年佳得乐依然能为百事可乐带来双位数增长的势头来看，这一买卖不能说不划算。

　　生活选股，是巴菲特投资的一大绝招。可口可乐、吉利刀片都属于这样的经典之作。不过也许正是这一思路，使巴菲特错失了桂格收购案。虽然碳酸类饮料引发骨质疏松的隐患越发引起消费者关注进而提升了对功能型饮料的需求，但巴菲特作为垃圾食品爱好者，显然是不会在意这一点的。从巴菲特的专辑和报道中可以得知，汉堡、薯条、爆米花、可乐是其最爱，几乎不喝除了可乐以外其他的饮料，再加上巴菲特始终相信“寿命长短取决于父母”，如此健康观自然很难让其对佳得乐产生兴趣。

　　相比巴菲特，中国的价值投资者们显然没那么固执。比如以价值投资出名的但斌，看到也算是夏日饮料主打“降火”的王老吉的潜力，于2012年5年全力买入，持有至今轻松翻倍，也算是“喝”出了一个大牛股。