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恒大冰泉借势“小鸟”故技重施

食品商务网 2016-04-22 15:50 饮料
近日,关于它的一条重磅消息就是:恒大冰泉愤怒的小鸟包装版矿泉水将于今年4月面市!近日,这一换上新铠甲

    近日,关于它的一条重磅消息就是:恒大冰泉“愤怒的小鸟”包装版矿泉水将于今年4月面市!近日,这一换上新”铠甲”的恒大冰泉已经在网络上开始流传。然而,恒大冰泉这一所谓“新品”的问世,却引起类业界d的担忧:换身“战袍”,难道就能打个“翻身战”了吗?



    先回顾一下"恒大冰泉失败的原因"2年亏损40亿!恒大冰泉的营销败笔已是业内话题。关于恒大冰泉为什么失败,很多专家都做过分析,原因非常多。其中,最主要的2个原因就是定价和定位。

    一是价格策略失当。定位高端却没有高端的品质去支撑。 营销界有“定价定天下”的说法,一款产品,如果价格定的不到位,很容易就会把企业推向一个尴尬的境地,恒大后来的紧急“降价”大动作,已经显示了这一失误的严重性。

    二是定位不明确。广告多而不精,频繁更换广告导致消费者认知混乱,却没有真正戳到消费者诉求的产品“卖点”。最终出现的尴尬局面就是:我都知道“恒大冰泉”这个产品,但是我不知道我为什么要喝恒大冰泉,而且还是花高价去喝。

    相比老版产品,恒大冰泉这次新品创新的最大特色是什么?包装!包装能从本质上解决问题吗?当然不能!既然不能,恒大冰泉为什么要这么做?

    从近日恒大冰泉的新品宣传广告中,我们找到了答案:一是产品“改头换面”,转战中低端市场;二是包装卡通化,重点发展年轻市场(年轻化是这几年的饮品主流);三是借势“愤怒的小鸟”电影,重新打入市场——国际市场。下面,我们一点点来看看,恒大冰泉通过这一新品扭转市场局面的如意算盘,是不是能够如愿。

    恒大冰泉的定价失误,是业界公认的,我们刚刚也提到过。这次新品的推出,大家都以为恒大是要借此机会转战中低端市场了,其实有名无实!据悉,此次即将上市的“小鸟”装恒大冰泉的零售价定为450ml装3元/瓶——一个“不高不低”的价格。3元一瓶的矿泉水,与其他同类品牌的价格相比,仍然有一定的差距。目前,市场上走量最大的两个,康师傅矿物质水1元左右一瓶,另一个算是售价相对较高的农夫山泉终端售价1.5元一瓶。在大众心理,水和饮料是完全两种不同价值的饮品,3元在饮料里已经算是较高的了,在水里面就更高了。在中国,高价水向来都是叫好不叫座的,恒大即使再大规模广告轰炸,也不可能把这个市场变大。由此可见,如果没有新的产品“卖点”,“小鸟”装恒大冰泉将很难撑起他们所谓的“亲民价”。也就是说:定价,很可能再次成为其推向市场的巨大阻碍。截止目前,恒大冰泉这款新品的产品特色,除了包装,我们并没有发现新的消费诉求点。

    糖酒会期间,本人曾发文批评过饮料市场的“抄袭风”。确切地讲,是“包装抄袭风”。在现在的食品饮料市场,某款产品一旦走红,第二年,就会有包装一模一样的产品齐刷刷都出来了。恒大冰泉的新品在包装上虽然没有“抄袭”同行,但是,还是存在一样的漏洞,那就是“跟风”!跟谁的风?跟饮料界的风!在饮用水领域,这种所谓的“个性化包装”很少见,恒大冰泉这次不拘一格引入“愤怒的小鸟”,在行业内实为少数,甚至可以算得上是一种创新。

    那么,包装上的创新,能带来效益吗?回答这个问题之前,我们先反向思考另一个问题:为什么饮料包装形形色色,矿泉水包装却都“很普通”?饮料和矿泉水,对于消费者,是有截然不同的消费诉求的。饮料“个性化”要求很高,消费者可能会因为自己对口感、味道、营养、功能等不同的追求,去花钱做不一样的选择。商家为了满足市场的“个性化”需求,很容易就会想到从包装上入手了。但是饮用水则不同,消费者喝水,最直接、最大、甚至唯一的诉求,就是解渴,没有太多的差异化需求,当然,也就不愿意为“个性化”去买单(当然,也有一些人会因为“水里面多了一些根本辨识不出的矿物质”,愿意多掏几块钱,但是这毕竟是少数)。因此对商家来说,绞尽脑汁去搞形象创意,必要性不大,除非是一些高端的产品。如今,号称要走”亲民路线“的恒大冰泉,却要在包装上大做文章,着实让人费解。从目前来看,恒大冰泉推出“愤怒的小鸟”,就是想通过个性包装,打开年轻群体的消费市场。这种市场细分的初衷,相对之前的“定位不清晰”的失败经验,实为一大进步。但是,受市场关注是一回事,要消费者买单是另一回事。就目前市场来看,只要是卖得好的饮用水,它的包装一定是大众化的包装。中国历来,所有卖得好的产品,没有一个是猎奇的、搞怪的。也就是说:单一的包装创新,不能真正赢获市场。

    很多人应该都还有印象:当年,恒大冰泉借恒大足球夺冠之威高调亮相,“矿泉水+足球”的跨界营销方式,在很短时间内就把产品给推了出去。这一次,恒大冰泉推出新品,采用的是与此类同的跨界营销策略:恒大冰泉+游戏角色+电影。

    这次,恒大冰泉联手北京牧家有限公司,以愤怒的小鸟为产品包装形象,借势电影版“愤怒的小鸟”,进行新产品营销推广,其跨界合作之“新奇”、手笔之大,亦是震惊业界。然而,不管此次跨境营销效果如何,都将逃不掉被市场质疑的命运。

    不管是借力恒大足球,还是借力游戏电影,能够对终端市场发挥的作用,都是有限的。

    有分析指出,恒大冰泉这次新品的推出,很重要的目的是发展国际市场。恒大冰泉选择“愤怒的小鸟”——国际网游界的大腕级形象——作为产品包装主题,意在将产品迅速推向国际市场。

    其实,不管是国际市场还是国内市场,在前期宣传过长中,广告固然很重要,但是,几乎没有成功的新品牌是单纯地通过广告轰炸出来的。

    众所周知,自恒大冰泉面市以来,几乎每一个动作都能上新闻头条。因此对于它来说,缺少的从来就不是知名度,甚至也不是渠道,而是终端。确切说,过去的几年虽然亏了不少钱,恒大冰泉的铺货工作一直都做得很好,“有矿泉水卖的地方,几乎都有恒大冰泉”。但问题是,消费者不买单!

    创立品牌,需要融入消费者,在非教说非功利的情境下,运用巧妙的诉求方式,向消费者传达产品特色与价值,引发核心消费群体的共鸣,产生口碑,才能获得终端市场。

    可惜的是,一直以来,恒大冰泉在面对终端时,几乎毫无动作,平时除了随处可见的海报、宣传片,就是铺天盖地的招商铺货新闻稿。这次也不例外。