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白酒企业发展:精准研究市场竞争机会

博锐管理在线 2011-07-21 11:15 专题报道
一个新生酒厂,在面临资金流并不充裕,社会资源并不丰富、品牌力并不强势的情况下,那就要必须拥有一双能

        一个新生酒厂,在面临资金流并不充裕,社会资源并不丰富、品牌力并不强势的情况下,那就要必须拥有一双能够发现市场竞争机会点的眼睛,才去差异化营销手段,避免竞争最为激烈的地方,选择最容易切入的地方,或者选择强势对手不愿意做或强势对手还没有注意到地方等等。

        这个竞争机会点,可以价格带方面的机会,也可以是小区域市场的机会点,也可以是差异化、个性化产品的机会点,也可以是厂商合作方式机会点等等,这些机会点选择主要目的只有一个就是,如何避开最激烈的竞争红海,让自己能够快速起势,创造规模性优势,在上面做到让销量托起品牌。

        对于一个新生酒厂,永远要记住一点,品牌不是塑造出来的,而是销量托起来的,没有销量就没有规模,更不要谈品牌了。

        许多新品牌,广告做的不少,知名度很高,大家都知道,但是就是没人喝。因为消费者没有进行体验消费,没有体验就不会冒风险去选择或尝试一个新的品牌或者产品。

        所以,对于一个新酒厂来说的,你的第一步棋,一定是做销量,让销量打造品牌力,因为销量大了,消费者才会承认品牌是一个品牌,否则永远只是一个有知名度的牌子,但不是品牌,品牌是消费者给定位的,而不是企业自我定位。