百丽:线下守擂不易
上月，百丽国际发布2010年财报，百丽国际2010年营业收入237.06亿港元，比2009年的197.62亿港元增长了20%，获得净利34 .25亿港元，同比增长35.17%。财报称，“收入增加主要是鞋类业务销售收入继续保持稳健增长，全年收入达到了146.5亿元，增幅达到了25%。
而作为女鞋市场“老二”的达芙妮 2010年营业额上升14%至66.23亿港元，与百丽尚有一段距离。
虽然百丽交出一份不错的成绩单，但一些业内人士认为百丽未必能持续保持强劲的发展势头。亚洲鞋业协会秘书长李鹏接受《第一财经日报》记者采访时表示，百丽和达芙妮这两家企业的未来发展速度有可能放缓。
“这两家企业将大量的精力投入渠道的拓展和市场的扩张，势必在鞋产品设计等方面受到一定牵制，其设计水平在鞋行业算不上第一梯队，一些后起之秀更注重精耕细作，尤其部分擅长整合国际资源的台资企业凭着专业的研发和独特的设计在大举抢占大陆女鞋的高端市场，蚕食着百丽的市场份额，百丽在传统渠道的扩张将可能遇到越来越大的阻力。”李鹏分析说。
百货商场尤其是中高端百货商场也不像往日那般对百丽“感冒”。李鹏称，百丽品牌现进入一线城市的高端商场已有一定难度。
据部分百货业反馈的信息，百丽以及旗下的品牌在某些百货商场鞋专区占到一半甚至三分之二的面积，具有较大的话语权，往往与商场叫板争取优惠的条件，而百货商场逐渐意识到不能过度依赖百丽，在不断物色新品牌补充进来，这样也有利与其他百货商场避开同质化竞争，况且消费者对女鞋的忠诚度并不高，只要新品牌设计更新颖、质量更保证，很快就可以培育新的消费群。现在，国内外的女鞋品牌不断涌现，商场可选择余地更大。
截至去年底，百丽在中国内地自营零售店数目达到11967家，其中鞋类业务的自营店达到8312家。要捍卫女鞋霸主地位，百丽除了巩固好原有的零售渠道优势，还要从其他途径开辟新空间，迅猛发展的电子商务恰好为其创造了一个机会。