酒世界

首页 > 企业动态 > 经营之道 >

经营之道

落入职业生涯的“甜蜜陷阱”

oxford.icxo.com 2011-05-17 15:11 经营之道
美国《商业周刊》总编辑迪安福斯特拜访了二十几位猎头顾问和十几位管理顾问,然后撰文分析说:在这样的公
  美国《商业周刊》总编辑迪安·福斯特拜访了二十几位猎头顾问和十几位管理顾问,然后撰文分析说:“在这样的公司中,你可能感觉很舒适,但是你根本得不到高级管理者所必须的综合训练、磨练和锤炼,一旦你辞职去创业或者去其他公司担任高管,你的"破绽"马上就会露出来。”

  就像老鹰乐队在《加州旅馆》中所唱的那样:你可以进来,然后享受这里的一切,只是你无法再离开。

  你别以为这3类公司都是一些“烂冬瓜”,能上迪安·福斯特黑名单的都是大名鼎鼎的公司:可口可乐、英特尔、甲骨文、易安信(EMC)、摩托罗拉、AT&T、固特异、西尔斯等。

  我们先看看迪安·福斯特按照美国市场的标准所做的分析。

  他先拿可口可乐开刀。2002年其前任总裁杰克·斯塔尔加盟露华浓担任CEO,在4年的时间里露华浓市值损失三分之二,2006年斯塔尔黯然谢场。与斯塔尔类似,可口可乐公司前高管谢泼德(Cott饮料公司CEO)和威利斯(零售商Kmart公司CMO)都是在履职4个月之后草草收场。亚特兰大的猎头顾问古德温说,他甚至想不起有哪位可口可乐高管在离职后曾成功地管理过一家大型公司,也就是说可口可乐几乎没有为这个社会贡献几个合格的高级管理者。因为可口可乐的品牌和分销系统太优异了,在那里年轻人可以轻而易举地晋升,因而错过了全面锤炼和发展的机会。