领导应当相信什么样的价值观？

　　Gary Steel：关于领导力问题，我个人想法很简单，就是享受我做的事情。我希望我的工作和生活快乐而有趣。我并不是那种装腔作势之人，喜欢很多所谓的高层喜欢的那种高高在上的感觉；我的信念中还有一点就是互相尊重。不管一个人外表如何，处于何种职位，我都会尊重他；此外，还有一个最基本的信念，那就是要正直、谦逊，能够接受别人的意见和看法。

　　Paul Collin ABB集团高级副总裁，人才发展管理负责人：我很幸运，几年前有一个被提升的机会，担任了更加重要的职务，头衔也就更大了。当时，人家问我想在名片上印什么头衔。我问，能不能就印一个“人”字。不管是正直也好，谦逊也好，或者是享受工作和生活，一切就是这么简单就像做人那么简单。

　　Peter Bedford ABB集团高级副总裁，学习与发展事务负责人：我是工程师出身，工程师的想法稍微有一点点不同，我特别愿意做能帮助别人、使别人变得更强的事。通过一种组织结构，通过一种流程，能够使他们把自己最好的一面在组织中发挥出来，实现自我价值，同时也帮助公司业务实现发展。我这么多年的领导体悟是，真正的领导力诀窍不是你说你相信什么，不是你说你是谁，而是别人眼中的你是什么样，别人怎么看你。领导力实际上事关团队合作，如果你想惟我独尊，不去融合别人，这就无领导力而言。