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赵俊亭:左塞欧品酒业(深圳)有限公司

www.9winetour.com 2011-05-09 09:16 企业人物
因生意往来,赵俊亭经常接触各国友人,吃饭一般都到西餐厅,饭间必不可少的是葡萄酒。一来二去,赵俊亭对
  因生意往来,赵俊亭经常接触各国友人,吃饭一般都到西餐厅,饭间必不可少的是葡萄酒。一来二去,赵俊亭对葡萄酒产生了浓厚的兴趣。2000年至2002年,赵俊亭到法国工作了一段时间,趁着这个机会学习了更深层次的葡萄酒知识。

  2002年,赵俊亭利用自己工作所得,回东莞横沥镇开了一家五金厂,生意逐渐地红火起来。但赵俊亭发现,自己逐渐厌倦了生意场上的险恶,想通过一些方式来放松自己的心情,于是他和法国朋友迈克合资,成立了左塞欧品酒业(深圳)有限公司。从国外进口,再交由左塞欧品酒业(深圳)有限公司在国内的加盟商销售。

  2007年,赵俊亭开始策划在东莞成立一家直营店。不料,赵俊亭的计划正在紧张进行之时,就遇到了2008年的金融危机。坚持还是撤退?赵俊亭犹豫之后还是选择了坚持,2010年10月,直营店在东城区怡丰都市美食街开张。用他自己的话说,有什么东西比自己的兴趣爱好更来得迫切呢?

  所谓时势造英雄,2008年虽然全球金融风暴席卷,许多制造业企业面临巨大冲击,工厂纷纷倒闭,但一些文化消费类的行业却逆市反弹,销售额不降反升。东莞的葡萄酒消费也呈现上升趋势,赵俊亭开业两个月即收回了投资成本,至今已盈利3年了。

  【开店剖析】

  近日南都记者来到怡丰都市美食街这家装饰独特的“欧品酒庄”,老板赵俊亭启开了一瓶“公牛”,向记者慢慢地讲述着自己的创业故事。

  为什么店面选址怡丰都市美食街?赵俊亭说,2007年时,怡丰都市美食街刚好有一家红酒馆,因经营不善有意转让。他经过一番调查后发现,经营不好的一个重要原因是酒价过高。

  一番讨价还价,赵俊亭以8万元转让费把店面盘了下来。之后他决定将店面定位为以西班牙葡萄酒为主要特色,再花2万元进行局部改造,并补订了20万元葡萄酒,再加上一些运营费用和纳税,整个投资在30万元左右。

  赵俊亭将售价降低了一半,结果一些老顾客闻讯赶到酒庄咨询时发现,一瓶和原先一模一样的酒,价格只是原来的一半,许多顾客纷纷出手,成就了赵俊亭的生意。

  在赵俊亭眼里,酒庄能够起死回生,其中最大的秘诀在于酒品有质量保证、价格实在。赵俊亭的搭档经常在欧洲逛,不断走访一些制酒庄园,一发现新的品种,赵便通过自己在深圳的公司购进,直接运到东莞,整个流程保证了酒的质量较为可靠。价格方面,赵俊亭认为实在第一,一瓶酒利润只要稍高于50%就可以了,没必要把价格搞到离谱,因为一旦顾客吃亏,下次就不回来了,如果要做长远生意,就应该讲求实在。

  经营了一年之后,赵俊亭的小店纯利润超过了10万元。

  不过,在收获的背后,赵俊亭发现其实葡萄酒行业投资还是有很大风险。如很多人经常搞表面功夫,价格虚假,让客户丧失信心,对整个行业造成损伤。赵俊亭说,一旦红酒客户不用看价格买酒,而是通过看标签,然后通过品味道就可以品出酒的价值,那时市民就真正成熟了。

  按照他的计划,为揽住客户,他现正构思一种培训机制。客户来到店里,可以通过交流等方式,了解酒,掌握葡萄酒的系统知识,然后提高品鉴能力;对于员工来说,可以通过一边工作一边学习,增强劳动技能和素质,让员工干得有奔头又有希望。赵俊亭说,已经有一个员工自立门户,成为欧品酒业的加盟商了。