陈向东：领导力应该表现在什么地方

　　陈向东：其实我做的第一件最重要的事就是跟大家沟通。沟通了解学习，是我在过去六个月做的最多的一件事，也是我这半年来最大的收获。

　　第二件最重要的事情，我们在整个新东方三化建设，即信息化、标准化、系统化的建设方面，做了非常重要的工作。比如，新东方以前的全国课程有五万多种，现在通过整合、标准化压缩，应该是有一万多种。教材和培训方案也在标准化。另外一项重要工作就是我们今年4月15日发布上线的新东方网。背后整合了很多的力量以及很多人的心血。

　　沃顿知识在线：新创建的新东方网站(www.xdf.cn)在新东方的整体发展战略里面将扮演一个怎样的角色？

　　陈向东：我们希望新东方网，成为一个提供增值服务的在线平台，并和实体的培训课程形成有力补充。这个网站相当于一个教育培训网站，她成为资源中心、资讯中心和分享中心。我认为它会在我们的运营中扮演非常重要的角色。新东方每年培训两百多万学生，有两万多个老师，如果他们在这个网站上创造内容的话，这是无与伦比的。

　　我们还建立了很多机制，鼓励各位老师，通过他的博客、微博和邮箱去推荐新东方网。这个网站是我们更大计划的第一步，每年我们会做很多优化和推出新的平台，我相信会发展得不错。

　　沃顿知识在线：您认为作为一个领导者，他的领导力应该表现在什么地方？

　　陈向东：我写过一本书，名为《做最好的团队》，描述了团队打造的九大黄金法则。其中最关键的关键点，即第一大法则即领导自己必须很棒。我自己总结的作为领导有五个境界：第一个是最悲惨的，领导站在那，别人都不看你，你啥都不是，完了；第二是让别人喜欢你；第三是让别人信赖你；第四是让别人爱上你；第五让别人疼爱你。

　　怎么让别人疼爱你呢？首先你要爱员工，要为他们承担责任，要为他们付出。如果你能够让你的员工感觉到你是在用心工作，用心为他们创造价值，用心享受他们的成长，那么你就是他们中的一分子，他们也会来爱护你。