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长城葡萄酒的“差异化”营销

华夏酒报 2008-11-05 11:40 营销分析
业内人士认为,奥运营销对企业来说,既是巨大的商机,也可能是残酷的陷阱。中粮酒业显然意识到了这一点,因此,特别强调要体现营销的差异化优势。 首先,中粮在高度上体现不同。中粮酒业总经理吴飞称,中粮酒业长城葡萄酒奥运战略不是一般意义上的产品促销或市场争夺,
业内人士认为,奥运营销对企业来说,既是巨大的商机,也可能是残酷的陷阱。中粮酒业显然意识到了这一点,因此,特别强调要体现营销的差异化优势。

     首先,中粮在高度上体现不同。中粮酒业总经理吴飞称,“中粮酒业长城葡萄酒奥运战略不是一般意义上的产品促销或市场争夺,而是立足于长城品牌国际化的高度来定位的。长城以奥运会这一世界性平台整合全球葡萄酒产地资源和国际领先酿酒经营成果,为海内外市场提供高品位国际品质葡萄酒,力争在葡萄酒市场全球化竞争中强化中国葡萄酒品牌的影响力。”

     其次,是广度不同。“长城作为北京奥运会葡萄酒独家供应商,最大限度地拥有奥运资源。从品牌提升到企业战略优化,从葡萄酒文化与奥运文化的融合,到产品品质与奥运品质的对接,从奥运各项主题活动的全程参与到长城奥运全球限量版豪华珍藏酒的问世,方方面面展现出的奥运战略广度是其他非奥运品牌所无法相比的。”吴飞说。

     最后,是深度不同。吴飞表示,奥运会作为全球关注的集体育、经济、文化、民俗于一体的盛会,具有深远的影响力,这就决定了长城奥运战略的深度不仅是奥运期间所释放出来的品牌文化能量,而且奥运会结束后,留给长城的奥运记忆和奥运情结,仍会对长城品牌国际化产生深远影响。 作者:林雨