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团购是个围城

中国营销传播网 2009-03-03 11:37 营销分析
现在团购就好像一个围城,外面的人想进来,里面的人想出去,一位经销商用围城这个词来描述团购的现状。不同的人有不同的视角,身处城内与城外的经销商自然感受不同。这些不同的感受背后,也是团购正在发生的变化。那么团购是不是如想象得那般美好呢?且听城里人一一道

“现在团购就好像一个围城,外面的人想进来,里面的人想出去”,一位经销商用“围城”这个词来描述团购的现状。不同的人有不同的视角,身处“城内”与“城外”的经销商自然感受不同。这些不同的感受背后,也是团购正在发生的变化。那么团购是不是如想象得那般美好呢?且听“城里人”一一道来。
  我见证了团购的发展

  观点:4年前做团购人家对你不信任;现在做团购,人家不知道该信任谁。

  讲述者:唐山孙经理

  这几年我一直在公司担任大客户经理,可以说我以我的工作经历见证了团购的发展。在4年以前做团购要相对容易些,主要是跑关系。当时面临的最大困难是人家对你不信任。因为客户存在着一个认知问题,就是凭什么相信你?主要怕你给假酒欺骗他。我记得当时做团购的整个唐山就三家,现在有多少家已经数不清楚了。在唐山市场开团购之风的是新郎酒,自从新郎酒依靠团购渠道做火之后,各个品牌都开始抢团购渠道。所以现在做团购的困难在于做得人太多了,客户不知道该信任谁了。

  现在我们面临的一个问题是名烟名酒店的兴起,对我们冲击很大。每一个名烟名酒店背后都有团购客户,并且他们和团购客户的关系是直接的。比如某个局长的亲属或者亲戚借助他的关系开了个名烟名酒店,虽然我们跑了大半年,但建立的客户关系仍然是间接的,是无法和他们竞争的。此外,团购带有很大的偶然性。出于安全的考虑,一些团购客户会和某一家公司建立长期的合作关系,即使这家公司把价格调高一些,出于安全和利益的考虑,团购客户也不会改变合作关系。因此用我们的酒,基本上是看面子,属于照顾一下。最后是现在很多二批也在做团购,这样二批商的功能发生了变化,批发不再是他们的主要销售方式,从这个意义上讲,二批商实际上就是零售商。这三个方面的变化,让我们现在做团购越来越难。

  对于团购的看法,我个人认为团购就象一块肉,开始几个人吃,现在上百个人吃,那么未来竞争肯定会激烈。实际上,团购的客户没变,做的方式也没变,只不过是团购在经销商心中的位置变了,以前轻视现在重视,再下一个阶段是什么,我看不清楚。

  逼出来的团购渠道

  观点:做团购是逼出来的,要做名酒之外的市场。

  讲述者:江西许经理

  我主做团购并不是我有多强的预见性,知道现在这个渠道会火,而是纯粹被逼的。我们2006年建立公司,但卖什么呢?茅台、五粮液这些大品牌不用想了,区域的名牌也不用想,这些都有做了。另外我们也没有实力在酒店和商超和别人竞争,那只能另辟蹊径做团购了。到了2008年我们的团购客户多了,这也意味着抢了别人尤其是名酒经销商的市场。因为我们是后来者,只要做就是抢别人的市场,如果我们后面还有人做,那就是抢我们的市场,竞争就是这样。

  为了在这个渠道做好,我们想了很多办法。第一个办法是依托名酒城,增加产品的种类和数量,名酒要有,区域名酒也要有,黄酒和进口酒都要有,现在黄金酒力度大,那我们就引进它。我的经营思路是,在团购上我们比不过茅台、五粮液的经销商,因为他们代理的品牌太强了,那么名酒之外呢?我就是要抢占名酒之外的市场,即靠丰富的品类满足团购客户的需要,充分挖掘每个客户的资源,那他们什么酒都从我这儿进。第二个办法是从内部管理上加强。团购工作的一个重要方面就是加强服务,那么你的员工能不能做到呢?有一次我们一个团购客户来名酒城买一盒烟,我们的店员嫌他买得少,不愿意招待他。事后,在开会的时候,我告诉这个店员,今天你没有卖给他一盒烟,明天他会来你这儿买一条烟吗?会从你这儿团购一批酒吗?你会失去了一个大客户。所以做团购不是想象得那么简单,跑跑关系就可以了,还需要你的销售模式和内部管理跟上去。

  对于团购竞争加剧,我认为这是必然的,哪个渠道不一样呢?在这种情况下,一方面要巩固老客户,另一方面要开发新客户。

 

 团购和二批的矛盾在升级

  观点:二批挺不住价,团购信誉就会受到影响。

  讲述者:河北李经理

  现在做团购有两个难点:一是进入者增多,分流了我们的一部分客户,二是团购和二批的矛盾在升级,这直接影响到我们的销售。我认为第二个难点更值得大家关注,因为这关系到我们公司的信誉。

  那么这个难点该怎么理解呢?2007年名酒价格不断上涨,在这种情况下,各个环节的利润有保证,大家都能把价格挺住。尤其是在团购渠道涨价不是很敏感,我们可以把价格报高,因为我们有信誉保证酒的质量没问题,可以说团购买茅台、五粮液最怕买到假酒,有了这个保证,即使二批价格低,团购客户也不会去二批那里拿酒。现在情况不一样了,什么价格都在降,人们的心理也发生了变化,这也导致了消费观念的变化。我们有很大一部分客户是房地产公司和建材公司,受现在经济环境的影响,他们也格外关注起价格来。多加价不行 了,卖平价还不行,因为二批价格挺不住了,他们加个10块钱就敢往外卖,这样很多客户就找到我说“老李啊,你不地道,卖这么高的价格给我”。实际上我并没有卖高,是二批把价格卖低了。

  我想在2009年名酒价格还会波动,为了挺住价格,厂家会控货,而我们为了稳定二批的价格,也会加强控货。因为我们在团购渠道,不仅要挺住价格,更要挺住我们的信誉。

  做团购和做酒店一样 

  观点:做团购和做酒店一样,不但门槛在提高,还要做“贿赂营销From EMKT.com.cn”。

  讲述者:河南纪经理

  现在做团购的多了,门槛自然也就提高了。比如以前是现金,现在也有压款还有欠款。我们当地一个县粮食局用了我100箱酒,款我要了一年才回来。就是这样,也得做,因为你不做,后面马上有人进来。所以我觉得团购这个渠道越来越象酒店了,一是刚才说的要压款还有欠款,二是要做进去也得出费用,只不过酒店是给进店费,团购是多开票罢了。现在我们做团购也有费用预算,这个预算就是交“进店费”用的。所以现在做团购也需要像进酒店那样有“投入”的。除了这个费用门槛外,厂家的进入又是一道槛儿。我们实力有限,给客户品尝酒可以送几箱,而厂家有这方面的预算,出手大方,每个星期送几箱,免费喝,一直喝到客户习惯了、不好意思了为止,那我们怎么去竞争?