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白酒洋河营销案例

华夏酒报 2010-06-02 10:38 营销分析
《酒类系统营销战》——系统营销实战管理
       近年来,洋河蓝色经典除了在江苏省内大获全胜外,在江西、辽宁、河南等省外市场也实现很大突破。这让人想起了很久前的口子窖,口子窖当初突起于江苏南京市场,随后在安徽、河南、陕西等多个区域市场获得成功。而蓝色经典不过是在口子窖的价格基础上向上提升了一点,并没有突破商务酒的价格带,为什么能在前者之后同样获得如此大的成功呢?难道它的成功是依靠老名酒的背景吗?但是老八大名酒多了。它是依靠绵柔吗?但是绵柔之外还有很多的淡雅、柔和呢!它是依靠蓝色文化吗?但是颜色能支撑一个品牌的高速发展吗?蓝色经典既没有开创一个新的品类,又没有跳出一个更高的价位,它的成功为酒类企业新市场开拓方面提供了一个很好的研究样本。

  纵观其成功之道,洋河蓝色经典的成功不是深度分销模式、盘中盘模式、直分销模式催生的成功,企业更不是依靠一招一式的过硬营销技术,而是依靠相对健全的系统营销整合,在个别子系统形成竞争优势时,比如蓝色经典的价格系统、整合传播系统、渠道建设系统等建立竞争系统以后,整个营销系统能紧密围绕企业战略目标设定,快速、高效运转起来。

  洋河能否快速、高效、持续、健康发展,系统营销能力是保驾护航的根本所在。

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