从工科毕业生到人力资源专家
许锋并不是学人力资源的，1996年他从西安交大毕业，学的是无线电。那时哪有什么人力资源专业?我们这些搞人
许锋并不是学人力资源的，1996年他从西安交大毕业，学的是无线电。“那时哪有什么人力资源专业?我们这些搞人力资源的都是半路转行!”幸运的是，他被宝洁公司招聘，岗位就是做人力资源。
2002年，许锋到民营企业美晨集团任人力资源总监，2004年跳到全球第三大人力资源咨询公司华信惠悦，从顾问干起，后来做到总监和首席顾问。2006年，他进入全球最大的人力资源咨询公司翰威特(怡安翰威特前身)，担任华南区总经理和大中华区副总裁，将华南区的业绩从100万美元提升到600万美元，直到进入倍智。
新组建的倍智，人员融合了本土企业人才和外资企业人才，其构成主要来自三部分：一是跨国咨询公司的咨询团队，包括许锋和他从翰威特拉来的人马;二是智尊测评原来的创业团队;三是从微软公司挖来的软件开发人员。
以智尊测评在行业中的地位，加上自己的能力和多年从事咨询的经验，让许锋对这次创业充满自信。他认为，在人才测评行业，智尊测评在中高端市场占有第一的位置，而如果考虑到低端市场，竞争对手北森测评可能要大一些。
21世纪福来传播机构总经理娄向鹏：
本土的人力资源培训行业刚刚开始，需求目前主要集中在高端，即为国内大企业服务。对于本土的人力资源培训企业来说，在和外资相比品牌影响力处于劣势的情况下，能否开拓出中小企业市场，是一个大家关注的问题。同时，本土的人力资源培训公司还面临着和国内管理咨询公司竞争的局面，比如与和君咨询、新华信、北大纵横等企业竞争，因此在竞争对手众多的情况下，能否实现持续生长，将是对其商业模式的一大考验。