说服领导的技巧

　　1：选择恰当的提议时机

　　刚上班时，领导会因事情多而繁忙。

　　快下班时，领导又会疲倦心烦。

　　总之，当领导心情不好时，无论多么好的建议，都难以细心静听。

　　最佳时间：上午10点左右和午休结束后半小时。

　　总之，要选择领导时间充分心情舒畅的时候，提出改进方案。

　　2、资讯及数据都极具说服力

　　事先收集整理好有关数据和资料，作成书面材料，借助视觉就会加强说服力。

　　记住：只有摆出新方法的利与弊，用各种数据、事实逐项证明，才能让领导不会有头脑发热、主观臆断的嫌疑。

　　3、 设想领导质疑，事先准备答案。

　　如果事先毫无准备，吞吞吐吐，前言不搭后语，自相矛盾，当然不能说服领导，因此，应事先设想领导会提出什么问题，自己该如何回答。

　　4、 说话简明扼要，重点突出。

　　例如，对于投资设立新厂的方案，领导最关心的还是投资的回收的问题，他希望了解投资的数额、投资回收期、项目的赢利点、赢利的持续性等问题。

　　5、 面带微笑，充满自信

　　一个人若是对自己的计划和建议充满信心，那么他无论面对的是谁，都会表情自然。反之，如果他对自己的提议缺乏必要的信心，也会在言谈举止有所流露。

　　6、 尊敬领导，勿伤领导自尊。

　　不能强迫领导接受。

　　应该在阐述完自己的意见之后礼貌的告辞，给领导一段思考和决策的时间。即使领导不愿意采纳你的意见，也应该感谢领导倾听意见和建议，同时让领导感觉到你工作的积极性和主动性。