学会理解领导的意图

　　从一开始，有必要清楚首先被拜托的是什么?

　　要好好干的是什么?为什么要干?

　　干到什么时候?干到什么程度?

　　需要以前领导和部下意见以及自己的经验为基础。将上司的方针、思想和思考方法等作出归纳，把自己当作上司，站在上司的立场考虑问题

　　2、要理会上司的人格和行为。

　　3、要理会上司对部下的期待。

　　4、要理会和掌握上司的好恶及对问题的看法。

　　摸清上司爱听些什么，同时要透过上司的语言，很好领会上司对问题的看法。

　　要理会上司的处境及心情。

　　5、要为上司登台表演创造机会，尽量表现上司的存在价值。一件任务在某种程度上已经接近完成，下一步就能达到预定目标的重要时刻，要请上司出马。

　　6、要领会上司的难处。

　　7、要理会上司的特定心理。

　　只要你做到了以上的几点，你在职场的信任就会很轻易的被建立，有了信任，有了业绩，有了贡献，有了感情，你的路就会越走越宽，升职、加薪都会是一种必然。