雷珂国际董事长：新生代企业家的价值观
价值中国：从企业经营的角度看，事业可能比人的寿命长久。新生代企业家应该以一种什么样的价值观来经营企
价值中国：从企业经营的角度看，事业可能比人的寿命长久。新生代企业家应该以一种什么样的价值观来经营企业？
王雨豪：新生代企业家应该以一种什么样的价值观来经营企业？这个我不知道，但是我的价值观是相信企业如同万物，有其自然生长规律，不越界，不吓唬人，不玩概念，坚持消费者价值。我坚信，如果这些我都做到了，这个世界就多了一个好企业家，否则，就多了一个坏企业家。
价值中国：目前雷珂的发展也比较快，目前集团下面这几家公司业务范围跨度还是比较大的，有照明、商务旅游、生物、互联网、文化礼品等，在雷珂集团里您投入精力最多的是哪家公司?
王雨豪：投入最多精力的是将自己的核心能力不断复制，深化，具体结合到每个公司的发展当中，不求面面俱到，啥都管，我也没这个能力。从企业的发展空间上看，我比较看好雷珂生物和即略网络，一个是庞大的市场需求，一个是无限发展空间。
价值中国：请您谈谈雷珂所处行业的最新动态或者发展战略。
王雨豪：“创新工场”是一种好的模式，但不能生搬硬套李开复的路，因为资源和能力和他都不同。并且在李开复创新工场的运营经验上得出一个总结：做好天使投资，一定不能忽略创业者的“野心”所产生的力量，这个要审慎对待并全力维护。多啰嗦一句：相信资本的力量，但不相信资本的力量是万能的。
价值中国：最后，想请您能对80后的正在创业路上艰难行走的“准企业家”分享一下您成功的经验。
王雨豪：长话可以短说：趋势，明道，优术。做符合社会发展趋势的事，选择正确的创业方向，坚持锤炼企业核心竞争力。做到这点，遑论八零后，九零后，皆可成功。