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“农超对接”蔬菜企业已停供三个月

东南快报 2011-08-05 10:46 蔬菜水果
【中国糖酒网蔬菜价格行情与蔬菜新闻资讯】据了解,农超对接基地采用公司+基地+农户的合作模式。福清兆华

        【中国糖酒网蔬菜价格行情与蔬菜新闻资讯】据了解,农超对接基地采用“公司+基地+农户”的合作模式。福清兆华水产作为全国首个沃尔玛海产品农超对接基地,拥有8000多亩水产品养殖基地,年产白对虾3000多吨。按照农超对接的合作方式,他们向旗下的养殖户收购白对虾,经过筛选、冷藏包装后直接发往沃尔玛在广州、深圳、北京、上海、成都五大物流配送中心,再由配送中心发往沃尔玛的各大门店。

        不过,据兆华水产负责人介绍,按照农超对接相关协议,当年沃尔玛向兆华水产订购200吨冰冻白对虾,这订购量仅约占兆华年产量的10%。

        “超市方面需求量有限,农超对接的效应并不明显。”该负责人说,去除物流成本等费用,利润空间并不大。不过,今年沃尔玛对白对虾的订购量预计将比去年翻一番。

        而作为沃尔玛在福建省首个农超对接蔬菜基地的福清天源现代农业,却陷入了亏本的困境,目前已停止供应约三个月。

        天源现代农业拥有种植基地3500多亩,有种植户1000多户。根据协议,双方按周下订单,订好蔬菜品种、价格和数量后,天源公司负责收购运输,送到福州地区的9个沃尔玛门店。

        据天源相关负责人介绍,从蔬菜的收购、清洗、加工、包装到运输,每个环节天源都必须配备专职人员,人工费加上运输费用,运到一个沃尔玛门店,每天的成本投入都在三四千元,而沃尔玛的订购量有限,带来的利润远低于这个成本。“长期这样,农超对接也就失去意义。”