黄河存在的主要优势和困难，经营和盈利能力的连续性和稳定性

　　兰州黄河经过25年的发展，已经具备了快速发展的基础，“黄河”品牌的影响力日益显现，属地市场（甘肃省和青海省）销量稳步上升，是公司重要的核心市场，增幅及发展潜力都很大，在周边市场也具有良好的竞争优势，同时中高档产品在属地市场的增幅较大，为公司创造了较高的销售附加值。但在当前形势下，一些瓶颈问题也困扰着公司主营业务的进一步发展。

        一是发展空间狭小。目前，公司啤酒、麦芽、玻璃制瓶等主要生产企业都集中在200多亩的区域内，四周毗邻居民小区，空间狭小，不但制约了公司的进一步发展，而且与城市规划和人居环境也有矛盾。

        二是布局规划不尽合理。建厂初，黄河啤酒规划布局是按1万吨来设计的。多年来，企业靠自身经营逐年改造，受场地限制，管网、线网、运输等相互交错，相互影响，严重制约了公司的进一步发展。

三是改造升级压力大。由于建厂时间长，现有部分设备自动化程度不高，虽然企业在不断投入改造，但总体设备老化，布局不合理，物流运送困难，能源消耗大，效率低下等问题依然存在。

四是生产用水、锅炉改造成本大。仅改造水和锅炉两项，公司将投入大量的人力、物力和财力，这将进一步加大产品成本，削弱竞争能力。

　　五是物流运输困难。公司每年大量购进生产所需的各种原辅材料以及对外销售各种产品约百万吨，货运量大，车辆进出频繁。而公司四周毗邻居民区，人多车多，道路狭窄，常常发生交通拥堵，原料进不来，产品出不去，不但严重影响了公司的正常生产，而且存在安全隐患。

　　从区域经济环境看，中央出台了支持甘肃经济发展的若干政策，甘肃又被列为国家循环经济试点省，兰州市将在秦王川建设兰州新区，也将出台一系列政策措施。能否抓住机遇，是对我们的重大考验。从2010年第四季度开始，公司多次召开会议分析面临的形势，部署抓机遇、上项目、争取省、市支持等方面的工作。为了寻求新的发展空间，公司抓住建设兰州新区的战略机遇，拟在永登县树屏开发区征地约3，800亩建设“黄河工业园”。

　　工业园将按照“总体规划、分步实施”的原则进行建设，项目内容为先期在1至3年内整体搬迁本公司在兰下属啤酒等实体企业，建设年产50万吨啤酒生产线、年产10亿只啤酒瓶生产线、年产15万吨黄河源纯净水生产线、年产20亿套商标印刷生产线、年产20亿套瓶盖和塑料制品生产线以及啤酒废酵母、酒糟综合利用、污水处理和中水回用系统。

　　其次以啤酒为依托，对外招商相关企业入驻园区，总投资规模约30亿元。通过5年建设，使工业园成为永登县工业旅游示范园区和甘肃省循环经济试点园区。这既是运用科学发展观解决黄河发展难题的重要途径，也是应对未来，打造百年黄河的重大举措。公司的发展前景和可持续发展能力、赢利能力显而易见。