胸怀决定平台

　　有很多企业家跟我说，姜老师，你疯狂、大量、持续地培养接班人，难道不害怕公司的这些人走了吗？我说我一点都不害怕。他说为什么？我说非常简单，我心中一直告诉自己，走了，也并不在意。他说为什么？我说从慈善意义讲，我把钱捐给陌生人都可以，更何况自己的同仁呢！我把他培训好了，他走了，总算在他的人生道路上，推动他一把，协助他一把又算得了什么呢？我心中有一个信念，就是把人培养好了，留在公司，你就为公司做贡献；你离开公司，就为国家做贡献。作为一个中国的企业家和教育家，为国家多培养人才，我感到骄傲与自豪。当他走的那一天，就是成全我的高度，拔高我的境界，升华我灵魂的时刻，我会享受这个过程。如果他走了，我心情不好，内在压抑，说明我心胸狭隘，这个人就是上帝派来修炼我心胸的天使，而且是免费的，我应该感谢他。

　　作为一个企业家，如果你没有这样的胸怀、境界和高度，你怎么能成就大业呢？很多人说，姜老师，我没有这个高度，我没有这个境界。你没有这个高度，没有这个境界，你也要这样想，因为只要你培养了人，就会有人走；你不培养人，留下来的都是庸才，也不会为你创造结果。有人说，姜老师，我不是不培养人，我培养了很多人都走了。我说，培养了100位走了50位，还有50位。50位经过培养的比100位没有经过培养的创造的价值成果还要大，还要多，你只要发50个人的工资，你的成本下降一倍。有人说，姜老师，问题是我培养了这么多接班人，几乎都走了。我另外下一个结论，这说明有一个人最需要培养，那就是你本人。

　　每一个企业家都要记住这段话：留在公司为公司做贡献，离开公司为国家做贡献；没有胸怀，哪有平台；没有格局，哪有大局；没有版图，哪有疆域；没有大愿，哪有大业。