酒类O2O是一种模式上的创新

    酒类O2O是一种新渠道名词的创建。白酒行业O2O大潮的背后，无时无刻不体现着风投资本的影子。毕竟天下没有免费的午餐，平台的搭建是需要大量资本的。它是借鉴互联网的思维来运作传统的白酒行业，从未来发展来看，这种思维的变革与创新是有利于行业更稳健的发展，会给白酒消费者带来实惠和便利的，也有利于厂家与消费者进行更好的沟通与交流。

    但现实情况下，这种渠道模式的建立目前可以说如同空中楼阁，它自身的基础不够牢固，至少在目前的客观环境下，没有构建完善，说直白点，它只是一个先天不足的、早产的婴儿，先天的不足，如果没有后天大力的营养补充，未来的成长肯定是坎坷的，甚至会夭折。当下，虽然各大“巨头和侠客”发起的O2O运动如火如荼地开展着，但能肯定的是，并没有一家的模式是已经完善的，大家都是摸着石头在过河，都在逐步完善，甚至有的是空有模式和口号，在具体应用和落地执行的时候，无法解决出现的各种问题。所以各大厂家对现有模式寄予厚望并大力发展必将惨遭失败，跟随白酒O2O的潮流必须谨慎，必须切合实际。

    其次，这种潮流更多的是朝着整合资源，优势互补的方向在运作。行业内的人都知道，目前各大酒类网站（红酒方面网站未进行过专业调查）基本都处于亏损的状态。就拿酒仙网来说，从开始之初，号称投资10亿元人民币，但至今仍未敢说自己盈利了。我们看到中酒网与酒类供应链平台1919开始结盟，就是利用对方的优势资源来增加在O2O大潮中的自身竞争力与成功率。两者的合作是基于1919利用中酒网的线上平台及其专业的运营能力，1919的各地门店获取订单与配送费。而中酒网利用1919所拥有的完善的配送网络体系及效率。双方的资源能够在某种程度上互利互惠，双方各得所需。

    从中酒网和1919酒类供应链平台的合作我们就可以看出，酒类的O2O模式还是基于传统渠道之上开展的，且在未来一段时间内，这种状况是不会改变的，因为目前没有任何一家企业有实力、有全部精力能快速建立起这样一个大的平台。

    酒仙网面对中酒网的强势进攻，做出绝地反击，用两轮获得的共4.25亿元来投资全国仓储中心及“酒快到”。一边是酒仙网一直高调宣扬：由以前在互联网“帮助世界各地酒企卖酒”，到现在 “希望通过这个平台帮助中国的一百万个酒行和酒类的代理商，帮助他们去卖酒，能够给他们提升效率带来订单”。一边是中酒网计划在2014年线上销售额达8亿元，加盟门店数达200多家。