周再勇带动企业打造食品集团公司
周再勇(新希望六和食品控股总裁)认为:做好食品业务,其终端市场建设显得尤为重要。了寻找合作伙伴拓展
周再勇(新希望六和食品控股总裁)认为:“做好食品业务,其终端市场建设显得尤为重要。了寻找合作伙伴拓展终端市场外,新希望食品还在已有的超市、便利店等渠道之外,启动食品电商平台,并将与京东、也买酒等电商实现对接。“新希望食品将在全国各地以合资、自建等方式,投资10亿元建设至少10家新的食品加工基地。”
所周知,新希望集团是中国最大的农牧企业。其产业涉足农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大领域,其农牧全产业链模式引领了整个中国农牧产业的变革。
但是,由于农牧行业受行业周期波动及疫情等因素影响较大,这点新希望深有体会。
2012年以来,随着国内养殖行业进入下降周期,种苗价格大幅下跌,新希望养殖业务的利润受到较大冲击,屠宰及肉制品加工业务也因肉价的下跌受到一定影响。而在2013年,受国内H7N9流感疫情爆发等因素影响,新希望的屠宰及肉制品加工业务出现一定的亏损。
面对行业周期性低迷和疫情等突发事件的多重影响,新希望面临较大的挑战。为此,公司也开始了转型之路,以创新变革成为战略主轴,向“饲料—畜禽养殖—屠宰—肉制品加工”的一体化产业体系转型。
在今年3月份,新希望乳业控股公司旗下企业四川新希望乳业有限公司在郫县中国川菜产业化功能区建设乳制品加工项目,项目总投资5.7亿元,建设年产20万吨液态乳制品加工生产项目。项目规划用地184亩,计划2015年建成投产,预计达产后将实现销售收入20亿元。
在周再勇看来,食品板块将成为新希望重点打造的业务,未来公司将打造成一个食品企业集群。