售卖五成股份 达能退出正广和饮用水

      南都讯 记者吕静莲 在CFO出身的联席首席运营官范易谋率领下，达能正在走向一条聚焦四大核心板块，以及集中力量攻击高利润业务的独资化道路。记者昨日获悉，在去年7月以约2亿欧元抛售汇源果汁22.98%股份之后，达能又将十年前击败雀巢拿下的上海正广和饮用水有限公司50%股份出售，传闻接手方为光明食品集团旗下的上海正广和网上购物有限公司，将在8月底宣布最后结果。

      达能方面仅仅确认了这一交易，称“中方有意更进一步发展正广和品牌和业务”，但并未透露具体交易方和交易金额。而按照去年范易谋接受南都专访时的说法，这一举动显然符合其在华发展思路。

      事实上，达能从1987年开始在广州建立首家合资企业生产乳品，如今鲜乳制品、饮用水、婴儿营养品和临床营养品均已进入中国，但与全球占比不同的是，集团规模最大的鲜乳制品板块2009年才重新启动，至今尚不成规模，而倚靠地区性品牌获得增长的婴儿营养品(多美滋)和饮用水却有长足发展。

       在饮用水领域，去年9月达能饮料高调宣布，投资5亿的惠州龙门新厂一期正式建成投产，成为其近阶段在华投资的最大项目之一。据中国达能饮料总裁庞雅克介绍，水和饮料的在华销售超过21亿。而记者了解到，在益力、脉动、乐百氏和正广和四大品牌中，前两者无疑更受青睐也利润更高，益力(桶装水和瓶装水)销量约50万吨，连续多年呈两位数增长，在深圳瓶装水市场份额已超过30%，而脉动的增长比例已四年超过30%。恰如业界分析的那样，随着达能对益力和脉动的日益偏重，乐百氏和正广和所能得到的资源显然越来越少，如今正广和甚至正式被售卖，乐百氏的未来也相当令人担忧。