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“创业型打工”:营销人的新出路!

中国营销传播网 2009-07-30 10:10 营销分析
 关于营销人的出路问题,讨论较多的,是将来继续打工,还是何时选择创业。有趣的是,多数营销同仁都有一个

 关于营销人的出路问题,讨论较多的,是将来继续打工,还是何时选择创业。有趣的是,多数营销同仁都有一个创业的梦想。但总是迫于各种原因而犹豫不决。几年前,一位营销同仁提出了一个新的思路,即边打工边创业。这个话题触动了许多营销人内心的梦想。于是引发了较为热烈的讨论。作为一种尝试,笔者以为,只要条件允许,完全可以大胆一试。按胡适之先生的话来说,自古成功在尝试而己。
  笔者更赞成自主创业,条件允许,自然是自己做老板好。今天,笔者结合自己的经验,认为还有一种情况可以尝试,其实也是发展空间不错的选择,即“创业型打工”。

  那么,什么是创业型打工呢?所谓创业型打工,其实挺简单的,即帮人打工做职业经理人外,与老板或投资方约定一定的利润分红或占有一定的干股。将自己与企业捆绑,实现个人利益与企业利益高度一致。  

  一、创业型打工值得期待吗?

  创业型打工的最大好处是借鸡生蛋。即帮人挣大钱自己挣小钱。我们知道,多数营销人都有一个自己做老板的梦想。但依笔者的观察,创业虽然迷人,但风险亦不可小视。实际上,营销人第一次创业的成功率是相当低的,具体原因笔者另文阐述。随着市场化程度越来越高,很多项目创业的进入门槛也越来越高。(当然也不是绝对如此),中国的第一代老板,很多都是稀里糊涂的掘取了第一桶金。而营销人在当下的环境选择创业,往往不具备资金、资源优势。所谓资金优势,即操作某个项目的投入资金量。所谓资源优势,即人脉、社会关系、渠道等。另外,以笔者的观察,营销人一般资金实力与资源优势并不是十分明显,即便创业,平台也不会很高。做一个默默无闻的小老板,项目操作顺畅,挣点小钱未尝不可。但要把实业短期内做成千万上亿的规模,尚有难度。毕竟现在经营企业与过去经营企业的容易度不可同日而语。

  为什么说创业型打工值得期待呢?

  以笔者的观察,事实与血的教训让现在的老板的观验有了进步,以前的家族型企业多数实行家族化管理,把自己的七大姑八大姨安排在重要的岗位上。而阻碍企业发展的,往往是这些亲戚。经过多年的试错,很多老板终于明白一个简单的道理,家族化的企业不能实行家族化的管理。我与各类老板在一起聊天时,往往举些例子,比如成吉思汗有次与他的丞相耶律楚材在谈到治国理念时,说自己打天下乃马上以武力得来(重武功,轻文治是蒙古人的简单思维)。耶律楚材反驳说道,天下虽马上得来,但天下不可马上治。造工箭都借助工匠,况治理天下。企业的创业初期,往往凭老板的直觉误打误撞闯出一条路。但要实现企业的长治久安,不可不借助各种人才。同样。我也举些近邻日本的例子,我们看到日本的一些大企业也是家族企业,如松下、索尼、丰田等。但这些企业的发展却不是借助家族的力量。而是聚天下之才取天下之财的结果。

  我们都知道小霸王学习机的反面例子,中山小霸王能迅速崛起得益于职业经理人段永平的操盘。但功成之后,段永平不满足于只是操盘,而是挟战功向老板要股份。欲从打工仔实现向股东的转变。小霸王的老板不为所动,双方一拍两散。段氏一走,其亲自创业的步步高在东莞异军突起迅速做大。而昔日风光无限的小霸王,已经沦为三四线的小品牌。当时的老板,普遍想不开,他们想到的是眼前的利益与自己的绝对权力,而不是企业的长远利益。他们宁愿取现在的千万销售额的绝对股份,也不愿稀释股份后实现企业的几亿元销售额和自己的资本快速增值。

  有了现在的大环境,老板的思维实现了转变。也就为职业经理人的“创业型打工”创造了良好的环境。笔者近来碰到不少的老板,在与他们的聊天当中,都能主动提出“打工+分红或持股”的方式。较之十年前,中国的老板们,不能不说在思维上取得了较大的进步。蒙牛的成功,便是借天下之财与才,取天下之财的绝佳样板。  

  二、创业型打工有什么好处?

  那么,创业型打工既然值得期待,他有什么好处呢?

  1.低成本起家。创业型打工的好处之一是低成本起家,如果是自己创业,一般而言,项目越大,所需投入的资金就越多,职业经理人创业,自有资金往往并不是太多,因此,要解决资金问题,很多创业者只有靠贷款。而打工型创业,操盘手并不须要投入太多的资金。甚至根本不需要投入资金。操盘手所须投入的,无非是自己的全部能力与精力而己。

  2.避免了风险。投资就意味着风险。项目再好的生意,再详细的论证只能从理论上减少风险,但并不能避免风险。项目一旦失败,往往血本无归。而创业型打工,并不必然要求操盘手投入资金,即使投入,也只是风险金而己。因此,项目万一失败了,操盘手牺牲的,也只是时间成本而己。但话又说回来,即使项目失败了,职业经理人的收获也是巨大的。因为职业经理人作为分红者或小股东,在操盘过程中必然亲自涉及经营财务管理、投资决策、原材料采购等原来单纯做打工者涉及不到的内容。无形中也锻炼了自己。

  3.全力专著于自己的事业。人有时不成功,并不是能力问题,而是自己的潜力没有发挥出来,作为单纯的打工者,并不能尽全力做事,而且往往看重眼前的个人利益。挣快钱走人是打工者的普遍想法。销售人员之所以这样想,是因为企业的利益与打工者的利益并不完全一致。作为创业型打工者,个人利益与企业利益则无论短期与长期利益则完全一致。唯一不一致的地方,则是与投资方(老板)的观验与方法差异了。

  4.平台比自己独自创业高。创业型打工挣的钱未必比自己创业多,但平台则往往较之自己创业高很多。道理很容易理解,自己创业是从零开始,资金也是自己解决,所以项目的规模相对而言会小(当然这也不是绝对的)。而创业型打工,往往不是从零开始,即使从零开始,投资方的规模与资金实力相对自己而言也是巨无霸。实际上,如果职业经理人自己创业,创业初期往往是很辛苦的,创业者往往如鱼饮水,冷暖自知。工商税务、安全卫生、人事财务等针头线脑的事都要事必躬亲。原来不愿意接触的人和事都要亲自打理。而创业型打工,平台较高,接触与处理的人和事层次往往较高。往往虚荣心能得到满足。(虚荣心是一个很虚的东西,但对人来说,有时又是很“实”的)  

 

三、创业型打工须何种条件?

  有了“创业型打工”的环境,是不是每个人都可以选择“创业型打工呢”,回答是否定的。抛开那些有条件自主创业的营销人来说,至少,选择创业型打工,尚须具备如下条件: