后核电市场中国能分到多少呢？

　　此次日本核电事故造成瑞士暂停三个新反应堆的审批，中德均暂停审批新核电项目，美法坚持核电，印度1750亿美元核能投资受到威胁。本次核电事故，不但使未来30年已经敲定的2000亿美元的核电站投资面临搁浅的危险，另外5000亿美元的后续投资更加渺茫。全球进入后核电时代，中国如何瓜分呢？能瓜分3000亿美元的全球电力投资市场。

　　第一，上世纪40年代末，美国物理学家发现钍与铀相比，钍被中子轰击后产生裂变过程中，钍的中子产额更高，裂变率也更高，燃料周期也更长，而且没有同位素分离的额外费用，光子束被切断的那一刻裂变就会停止。由于钍不能产生用于核弹的钚，所以被搁置，但钍可以烧掉旧反应堆里的钚和有毒的废料，减少放射毒性并充当生态清洁剂，钍基熔盐反应堆系统这种液态燃料的概念是上世纪60年代美国橡树岭国家实验室的物理学家开创的，反应堆在大气压力下运转，不会发生日本核电那种氢气与氧气接触后的爆炸。特点是，钍电比核电更安全更清洁更便宜，中国在这方面处于全球领先地位，替代核电正成为中国切入后核电市场的关键工具。

　　第二，风电、太阳能发电是中国切入全球后核电市场的关键因素之二，虽然风电由于风的断断续续性、突然性，导致电网的突然接纳超级电量，美国德国开创智能电网，应该讲这不妨碍中国风电机械的推广。对于太阳能发电，发达国家由于收入高，能补贴太阳能，中国的廉价制造成本，使中国的光伏业占领全球70%的市场。虽然德国意大利今年来取消光伏业补贴，但是在目前核电事故的冲击下，国内反对核电逾期使用、反对新建核电的游行示威下，变成恢复光伏业补贴很有可能。

　　第三，核电事故，使得火电水电在发展中国家大量上马。这样，中国水电火电设备由于廉价成本扩大出口。另外，会带动水坝建造工程承包、发电后的电线电缆变压器家庭用电器材的扩大出口。