白酒品牌战略大误区:血统的悖论
区域性酒企创建新品类本质上只是一场圈地运动,尤其在竞争对手无条件、无兴趣参与竞争时,愈是推广新品类
在消费者心中的价格位置越高,你的血统越要有支撑力。白酒行业一定是有血统的,因为消费者相信血统,越高价位消费者对血统的认知要求越高。血统是可以被重新认知的,前提是之前的品牌形象认知在消费者心目中不够明确、不够强烈,没有消费记忆感,比如宣酒,你可以重新塑造自己在消费者心目中的品牌血统,哪怕他是虚造的。
在安徽全省范围内挑战古井、口子无疑是一件愚蠢的事情,除非是战术性的汇量,迎驾的年份酒、种子的金种子年份系列,这两家企业如果仍坚持现有的操作思路,把古井、口子作为战略目标,是一种“慢性自杀式”的做法。
那些在消费者心中已有了强大认知的品牌,不应试图去摆脱已有的认知,而是应该把这种认知作为战略的起点。永远要记得不是你的价格定位越高消费者对你的认知就越好,现实是消费者根本不买账,真正的品牌定位是要在一个份额量足够大的价位上做到数一数二。
在安徽全省范围内挑战古井、口子无疑是一件愚蠢的事情,除非是战术性的汇量,迎驾的年份酒、种子的金种子年份系列,这两家企业如果仍坚持现有的操作思路,把古井、口子作为战略目标,是一种“慢性自杀式”的做法。
那些在消费者心中已有了强大认知的品牌,不应试图去摆脱已有的认知,而是应该把这种认知作为战略的起点。永远要记得不是你的价格定位越高消费者对你的认知就越好,现实是消费者根本不买账,真正的品牌定位是要在一个份额量足够大的价位上做到数一数二。