怎样建立“和谐型”品牌企业

　　物理学中有两个很重要的名词——合力与分力，这两个名词在现代企业管理学中，被赋予了更加深刻的意义，它充分表明一个成功的现代化企业必须具备的正确管理观和组织观：任何员工，任何环节，都足以影响企业发展进程和经营业绩，牵一发而动全身，只有整个团队处于一个相互配合、相互促进的“和谐”环境中，企业才能获得稳定、健康发展。

　　处在“二度创业”时期的企业，要想尽快在群狼环视的激烈竞争中实现品牌的突围和超越，必须把公司打造成一个高效、稳定、优质的“和谐型”品牌企业。实现这一目标需要从以下几个方面进行努力和改进：“和谐型”的员工队伍是保证企业不断发展和永续经营的第一推动力。 有资料表明，职工尤其是中高层管理人员和掌握核心技术的人才的流失正成为制约现代企业高速、稳定发展的“头号杀手”。员工从招聘、培训到上岗，从“生手”变成“熟手”，企业投入了大量的人力、财力。