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怎样才能正确认识人才、发现人才、鉴别人才

牛津管理评论 2011-06-13 16:38 网络营销
在我国,认识人才、发现人才的事例可以说俯拾皆是:华罗庚发现陈景润,是因为华罗庚精通数学;徐悲鸿发现齐
  在我国,认识人才、发现人才的事例可以说俯拾皆是:华罗庚发现陈景润,是因为华罗庚精通数学;徐悲鸿发现齐白石,是因为徐悲鸿系一代宗师;王昆发现一大批得青年歌手,是因为王昆不仅有爱才之心,而且她本人就有很高的艺术才华。“能者知能,贤者知贤”,这是识才的一种规律。

  所以,领导者想当发现人才的“伯乐”,就要提高自身的修养、才能、品德,否则,人才天天生活在你周围,你也会视而不见。

  与认识人才、发现人才密切相联的是对人才的鉴别。判断一个人是不是人才,依据什么做标准呢?这是一个十分复杂的问题。通常人们总是说,判断人才的标准是看其是否有真才实学,但是怎样才算“真才实学”呢,说法极不统一。根据历史上选拔人才的经验教训,在人才的鉴别上,笔者认为应当注意以下几点:

  一忌“以貌取人”。中国古代伯乐相马很有名,当他到隐退时,皇帝要求他推荐一个能相千里马的接班人才,伯乐就引荐了一个叫九方皋的。一日,这为新的相马师相马回来后告诉皇帝:有一匹很瘦的黄色母马是千里马。但是侍卫牵回来的那匹马既不像母马,也不是一匹黄色的瘦马,于是皇帝就责怪相马师:“你推荐的是什么马?连最基本的颜色及公母都看不明白,你怎么能担当相千里马的重任呢?你推荐的这匹马肯定不是千里马!”找到伯乐给他一看,伯乐告诉皇帝:“九方皋才是高人呢,他比我能力还强,你不能只注重它的表相,要去看它的潜在的本质。”后来皇帝把瘦马喂养一段时间,发现果然是一匹很好的黄色千里马。