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你无所不能,企业却问题成堆

牛津管理评论 2011-11-10 09:47 营销管理
管理差的企业不一定都是缺能人,有的甚至是能人太多,以致互不买账、各自为政,如果统帅无方,一个好端端

管理差的企业不一定都是缺能人,有的甚至是能人太多,以致互不买账、各自为政,如果统帅无方,一个好端端的企业就会被这些能人败坏。得出这个结论,一是对于企业现状的观察,二是对于失败企业的分析失败企业中也走出了不少叱咤风云的人物。

  死去的企业我向来不愿意说,我只说说活着并痛苦挣扎的企业现状。

  有一家制造企业,旗下有一间工厂,工厂没有赢利,员工极不稳定,换了几位厂长,仍无起色。最后,老板高薪从行业领先的工厂请来了一位能人。能人折腾了三年,工厂规模不断扩大,但从来没有赢利。能人奉行独裁管理,听话者加官晋级,不听话者扫地出门。老板浮在上面,听到的都是能人的好话。加之老板奉行“疑人不用,用人不疑”政策,据说,能人也坚决反对对自己的任何监督检查。几年下来,能人的势力日益增长,产品质量问题层出不穷、员工矛盾激化,能人假公济私的勾当也有所暴露,当老板醒悟过来,想炒掉能人时,已经尾大不掉。

  就这样一个人,连设备大修、合理化建议是什么都搞不懂的能人,在我调研期间,居然大言不惭地说:管理问题全是总经理无能。外面请我去做总经理的老板有好几个。不是老板对我不薄,我早就走了。好一副“公司舍我其谁”的口气!

  又有一家制造企业,采购主管对我大谈特谈自己的风光经历、与老板的特殊关系,可就是不谈他为什么不能解决原材料短缺或质次价高的问题。企业管理混乱,都是办公楼那帮家伙争权夺利、互相推诿的结果。俨然又是一位世外超人!

  还有企业的管理者直接对我说,我们企业的问题我都知道,我都有办法解决,可老板就是不听我的,尽听那些马屁精胡扯。

  管理混乱的企业,管理人员心态大致如此:所有的问题都是别人的,我无所不能,就是没有发挥出来。一个个急于对我表白:企业管理这么差,可不是我的责任哦!不是看到工资这么高我早就走了。甚至有的直接说:我已经辞职了,明天就离开。

  越是管理混乱的企业,越是听到的都是对自己能力的表白、对别人不行的指责。管理好的企业情形正好与此相反。他们把成绩归功于同事、归功于集体,很少往自己脸上贴金。

  我不是不承认这些人的能力,我早就说过,这些人都是我的老师。我也承认他们没有发挥出自己的水平。可是你到了一个企业之后,没有给它带来改变、带来帮助,你自己就没有责任吗?你不觉得浪费了自己的时间?你不感到愧对老板支付的薪水吗?不能发挥作用就离开,选择留下就要有所作为。这才是有能有为者应有的心态。

  好了,我今天无意指责某一具体个人,我强调的是任何人离开了组织,离开了集体,你的作用就很难发挥。在一个组织或集体内,要想很好地发挥作用,你就必须融入进去,不能置身于外。各自为政是内耗的别名,各自为政是管理混乱的根源。

  消除各自为政的利器就是打造系统思考、以人为本、上下认同、行之有效的管理体系。为打造好体系出谋划策,并从自己做起,你就能收获不一样的人生!