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怎么避免绩效管理走形式？
怎么避免绩效管理走形式？ 【背景案例】 A公司是一家大型集团公司，生产、研发各种童装，员工有1000多人，...
营销管理 2012-04-28 -
智慧经---领导者人事管理
智慧经---领导者人事管理 前言： 目前企业人事管理一般处在人力资源的第二个阶段，即传统的劳动人事管理阶...
营销管理 2012-04-28 -
企业的灵魂---品牌管理
企业的灵魂---品牌管理 前言： 对于很多中小型企业来说，的内涵在一定程度上反映了，所以，对这类型的企业...
营销管理 2012-04-28 -
精益生产流程管理重点
精益生产流程管理重点 任务和流程之间的差别就像局部和整体之间的差别。一项任务是工作的一个单元，是通常...
营销管理 2012-04-28 -
方便面该如何创新？
方便面该如何创新？ 不能让方便面这个行业太累了。 方便面是一个年轻的行业，我们应该感谢这个行业给生活...
营销管理 2012-04-28 -
费用包干为何异化为中饱私囊呢？
费用包干为何异化为中饱私囊呢？ 关于营销业务人员的费用报销方式，Q企业近年来一直十分头疼。一放就乱，...
营销管理 2012-04-28 -
企业管理---十道催命符
企业管理---十道催命符 一、管理摸着石头过河 时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感，...
营销管理 2012-04-28 -
中高级管理人员应具备哪些素质
中高级管理人员应具备哪些素质 中高级管理人员应具备哪些素质，怎样才算是合格的人员，不同国家、不同地区...
营销管理 2012-04-26 -
领导战略管理艺术
领导战略管理艺术 前言： 战略最终常常会演变成官僚主义的恶梦，而非具有引导和启动作用，因为团队总是受...
营销管理 2012-04-26 -
新经销商应该如何做好日化经营代理
新经销商应该如何做好日化经营代理 化妆品行业是一个传统行业，也是一个成熟的行业。化妆品是一种传统的销...
营销管理 2012-04-26 -
战略大客户开发 维护团队管理探讨
战略大客户开发 维护团队管理探讨 任何一家企业或者公司，通常都会为实现特定的财务目标，从而制定年度的...
营销管理 2012-04-26 -
高层交接的八误区
高层交接的八误区 公司在新旧交接时期，稳定与信心，无论是对企业、员工还是新旧两任领导，都至关重要。...
营销管理 2012-04-26 -
起于管理，止于责任
起于管理，止于责任 前言： 一家美国大公司的一位高级主管说：把我的资产全部拿走，可是把组织留给我，五...
营销管理 2012-04-24 -
外行领导如何管理内行下属
外行领导如何管理内行下属 前言： 何平是当地一家著名传媒公司影视技术部新招的主管，手下管理一帮影视制...
营销管理 2012-04-24 -
老板离终端为什么远隔千山万水
老板离终端为什么远隔千山万水 老板下终端有多难 在一家企业交流时，我发现与老板沟通极其困难，主要差异...
营销管理 2012-04-24 -
经营老板关系之道分出高下 韩信与徐达
经营老板关系之道分出高下 韩信与徐达 两个极端下场 中国历史上有两位平民开国皇帝，一是汉高祖刘邦，二是...
营销管理 2012-04-24 -
捕捉执行力的短板
捕捉执行力的短板 这两年，公司发展虽快，但增速却在下降；竞争对手的过度模仿，在终端制造了不少压力；老...
营销管理 2012-04-24 -
答案在流程，管理问题根源在岗位
答案在流程，管理问题根源在岗位 管理问题经常反应在人的身上，但问题的根源往往都出在流程。流程不清晰、...
营销管理 2012-04-23 -
管理羊群---管理寓言故事
管理羊群---管理寓言故事 彼得不是沙皇，是呼伦草原上的一只老公羊。 彼得出生在巴特尔家的羊群，成年后一...
营销管理 2012-04-23 -
从专职管理到全员管理
从专职管理到全员管理 每逢我组织企业内部竞聘活动，当我向应聘者提出有关竞聘成功之后的工作思路时，大部...
营销管理 2012-04-23
