孙丕恕：一波三折上市路

　　其实,这次是浪潮上市的第二次机会。早在1993年,浪潮就在山东省第一批50家试点名单中。当时浪潮主要做PC和服务器,属于比较典型的高科技大企业,甚至排在青岛海尔(600690,股吧)、青岛啤酒(600600,股吧)、济南轻骑之前。但浪潮对于上市工作并不积极,当时PC和服务器利润很好,一年利润1个多亿,银行追着给贷款,上市还有什么必要？

　　但随后,浪潮的发展速度明显慢了下来,上市也不那么容易了。1997年,中国证监会已经对公司上市实行额度控制,上市指标分配到各个省,出现了僧多粥少的局面。对于再次降临的机会,孙丕恕格外珍惜。“1997年,有了上市指标就有了奔头,大家就有干劲了。”

　　1998年8月中央发布文件,没改制的企业不能独家发起上市。浪潮拿出服务器、PC、软件三块主营业务成立新的股份公司,同时引进了其他的股东,分别是烟台东方电子(000682,股吧)信息产业集团有限公司、北京算通科技发展有限公司、山东时风(集团)有限责任公司、山东金达实业有限公司等。

　　其中,北京算通和陇华电子这两个主要的股东是孙丕恕亲自找的,这之前,孙丕恕就和这两家公司的老总是很好的朋友。撇开个人交情,孙丕恕当然也有自己的考虑:“引进北京算通,主要是充实浪潮的业务层面。算通公司主要做移动计算和多媒体处理,与浪潮的硬件产品有一定的互补性。而陇华在台湾的制造能力很强,有一定的影响力,引进陇华电子,则想借其打开台湾市场的通道。”

　　从股东那里募集来4000万虽然只占浪潮股份几亿资产很小的一部分,但在孙丕恕看来,其意义远超过了资金本身。“有这些股东投钱进来,表示说你浪潮不再是国有独资企业了,现在是股东说了算。”

　　12月,改制正式启动。孙丕恕就要借成立股份的契机,靠体制转换来带动内部机制的转换。那段时间他最想做人,又最难做人,但还是顶住了。“我就是要让大家感觉我跟企业是一个契约的关系,不能再吃大锅饭了。只要认准了大方向,把事情考虑清楚了,其它的自然会慢慢适应。毕竟成立股份公司是为了上市,一上市钱就有了,有了钱浪潮一时半会就垮不了,员工的日子就会好过起来。”

　　到1999年,孙丕恕将浪潮内部理顺了,上市指标在握,6500万的发行额度也定下来了,银行发放的贷款已经到位,而且那一年浪潮利润几千万元,上市“万事具备,只欠东风”。

　　政策又有了变化,企业改成股份制之后必须有个试运行期。省里面的几个企业上市逐一排队,而且在1999年“5.19股市行情”之前,股市行情也不是特别好,浪潮只能等。