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京华茶业如何创新管理模式?

未知 2014-12-10 10:01 营销资料
京华茶业如何创新管理模式?企业正在积极寻求转型发展。由于二商集团具有资源丰富的先天优势,京华茶叶通

  京华茶业如何创新管理模式?企业正在积极寻求转型发展。由于二商集团具有资源丰富的先天优势,京华茶叶通过寻求与第三方战略伙伴合作,在京华茶业大世界建立“百县百茶”全国茶叶交易中心,同时,按照“线上交易、线下体验”的经营理念,依托科技和人才优势,开发时尚化、个性化、具有品牌独特性的茶类产品,融合马连道区域乃至业内知名品牌,打造规模化的电子商务网上交易平台,线上线下深度融合,有效发挥马连道茶叶特色街区的品牌积聚效应,引领行业发展。

  北京二商京华茶业有限公司是北京二商集团全资子公司,拥有新中国第一个茶叶类商标—北京市著名商标“京华”茶叶。虽然品牌发展曾历经波折,但是作为知名的中华老字号,一直被京城百姓所认可,全国知名茶叶特色街马连道的根基就是起源于京华茶叶。据了解,目前公司经营业态集茶叶的生产销售、专业市场经营、大宗农副产品交易及文化创意产业于一身,具有较为完备的产业链,旗下的两个全资子公司和两个控股子公司的资产总额近3亿元。
 
  京华茶业党委书记、董事长、经理任长青表示,茶叶产业化经营是今后发展的必然趋势,京华茶叶一直在积极推进产业化经营模式。任长青介绍,目前公司在福建、浙江、江苏、安徽、湖北、湖南、广西等茶叶主产区都建有茶叶基地,在北京、河北及东北等地设有近40家门店、20多家经销商;在天猫、京东、1号店等大型电商平台上设有店铺,经营茶品300多种、茶具500多种。在马连道茶叶街上拥有北京国际茶城、京华沅茶叶市场、京华茶业大世界三个专业茶叶交易市场,市场面积超过5万平方米,汇聚了全国各地600多家茶商。在产业化经营下,今年预计实现营业收入近5亿元。
 
  据了解,从2010年开始,京华茶业公司在二商集团领导下,在业内率先引入文化思维,摸索跨界经营的发展新路,打造文化创意产业项目京华茶业大世界,2013年底建成。任长青表示,产业化经营不能局限于产品还要注重产品文化内涵。
 
  京华茶业大世界的投入运营,带动了茶叶文化的活动,积聚不少人气,有效推动了自身及地方经济的发展。除此之外,京华茶业公司在京华茶业大世界四层建立了北京茶叶博物馆,该馆面积840平方米,其中还拥有200多年历史的清代贡品金瓜茶,以及唐宋风格茶具、茶器、孤本字画等大量稀世珍品,博物馆有望年底前开业运营。
 
  谈到今后发展计划,任长青给京华茶叶的发展定了两个目标:规模化和高效益。他表示,企业正在由区域性企业向全国知名企业迈进,在产业化发展下,企业要先加强营销模式创新,大力推进加盟合作,建立有效的单店管理模式和监管机制;其次要增强产学研一体化、产供销一体化的食品产业链条管理,加强、加快新品研发;还要注重电商业务的发展,继续与各类电商平台保持合作的同时,集中精力加快自有电商平台建设,通过有效手段,扩大销售规模。