资本在白酒业的失败案例是历历在目

　　健力宝、万基等知名企业跨行入酒，不但没有香飘，反而或多或少地伤及到了这些企业的一些底气，结果是“来也匆匆，去也匆匆”。

    　笔者并不否认，业外资本进入白酒行业，或将有利于推进白酒产业整合，有利于帮助一些企业做大做强，提升企业核心竞争力和品牌影响力。但是，“隔行如隔山”的老理理也应该引起那些投资者的理性思考。

    　目前，我国白酒行业企业数量众多，大小企业在一个市场上竞争，却不是站在一个公平的竞争平台上。税收政策不统一、假冒伪劣酒充斥市场、不正当竞争行为屡见不鲜、广告宣传投入过大、产品同质化严重、年份酒概念滥用、酒文化故事杜撰、销售人才匮乏等因素的存在，都对企业的经营有着很大的制约。这些现实问题，业外投资者和管理者未必能够充分认识和适应，那些曾经失败的案例多是经历了“热情进入—观望等待—失去信心—无奈退出”这样一个痛苦的过程，理想就是在这样的“酒缸”里面被破灭掉了。

    　十几年来，行业内若干企业的进进出出，有的由小变大，有的由大变小，很值得手握“巨额”资本的业外企业家们认真研究。综观我国许多产业的投资轨迹：每当一轮产品需求旺盛以后，就会引发新一轮的投资热，原有的企业大上生产规模，新的资本纷纷进入，接着就是市场竞争愈发激烈，一些企业还没来得及准备好，就造成了产品积压，结果陷入困境。

　　笔者以为，投资者需理性而审慎进入白酒业，仅仅是为了纯粹的商业利益而并非用真正长远的眼光去看待投资和发展，一定会影响到整个企业的良性战略计划。

　　资本是把双刃剑，会让理智的投资者将资本最大化，最终胜利而出；也会让盲从的投资者欲望火焰更烈，最终或引火自焚。