易小年，一款由市值5亿的公司打造的饮料，四招改变市场格局
2016年，除平台业务与涉农食材供应链业务外，看准消费升级市场机会，通过孵化、投资、并购等方式深入农产品/消费品消费领域，打造多个农产品/消费品品牌项目。其中，定义年轻化的生活消费品牌-易小年完成内部孵化，成立独立法人公司运营。
第一款产品-易小年纯粹汽水于2017年7月份上市测试销售，12月份宣布正式进入饮料市场。10多天签约经销商超过20余家，实现新品销售新高，部分订单采取先款后生产方式。实现这样佳绩都是靠这四招。
第一招 互联网式思维 即产品思维就是用户思维
分析用户，定位用户，服务用户是互联网界打造一款优秀产品的本质，快消费品也如此。
易小年纯粹汽水从用户角度出发，深挖用户情感诉求，以汇集大江南北三种老味道的汽水产品入市，淡淡的气体，简单纯粹的口感回味，加上品质、清新的包装体验，成为行业一股清流，成为80、90消费人群热爱饮品之一，或将成为2018年市场热销产品。
第二招 互联网式发展 即先让合作伙伴挣钱
滴滴、饿了么等互联网公司通过“返利补贴”等政策让合作伙伴先挣钱，而后一举成为行业巨头。
易小年深知产品核心力是与合作伙伴的融合，在入市之后，宣布“生产成本+0.1倾销计划”，保证一年内以此方式实施，让合作伙伴先挣钱，与易小年共同发展。除此之外，易小年会将产品所得微薄利润全部投入到各地产品动销上，全年只为产品快速成长。
第三招 互联网式创新 即实体+电商全渠道发展
在多年未变的快消品行业来讲，创新成为当务之急，创新或改变行业新格局。
易小年开创中国首家以售买汽水为主的生活店-易小年汽水站，在店里不仅仅只售买汽水，更多是与用户交流与互动，让消费者更快速了解产品，体验产品文化。同时，易小年汽水站将作为布局电商平台的终端物流支持体系，现微信自营店、淘宝店已开放，随着产品线的完善，将大力发展电商业务。
2018年，易小年汽水站规划建设100家，实现易小年多品类产品同步发现，实现品牌快速转化成销量。
第四招 互联网式合伙人 即让合作伙伴享有易小年品牌
2018年，易小年将成立易小年(有限合伙)公司，开放员工、经销商、供应商全民持股平台，以股权、期权奖励的形式让更多人参与到易小年品牌发展中来，开创饮料行业第一例全民持股企业，让合作伙伴真正意义上享有在易小年品牌发展过程中的红利。
了解易小年，可在百度搜索“易小年”官网，或关注易小年官方微信“我是易小年”
