茅台牵手汝阳杜康？
近日，关于茅台并购汝阳杜康的消息频频见诸报端，称为了快速实现“百亿工程”目标，茅台开始走资本扩张之路——— 国酒茅台欲并购汝阳杜康。一直备受关注的汝阳杜康整合问题再起波澜。
自从汝阳杜康于去年正式进入破产改制程序后，表示入主意愿的企业频繁登场——— 先是伊川杜康高调宣布要统一杜康品牌，随后是台湾统一企业，紧接着茅台欲并购汝阳杜康的消息不胫而走。
而综观业内人士的各种看法，茅台与汝阳杜康能否“联姻”？也许只有双方心里最清楚。
传言：茅台“相中”汝阳杜康
1月12日，业内人士晋先生在博客发表《茅台并购汝阳杜康？骑驴找驴！》一文，文章称：上个月就听朋友说茅台有可能并购汝阳杜康，当时我的第一反应就是，不可能！但最近和我说这个事儿的人还不止一个。今天在新浪上看到包括第一财经日报等主流媒体也都确认了这一可能，这就让人摸不清看不明了。
的确，近期关于茅台并购汝阳杜康的文章频频见诸报端。有媒体报道称，洛阳市汝阳县政府相关负责人讲道：“贵州茅台已经来汝阳杜康考察过了，当时洛阳市政府和我们汝阳县政府都很重视。有没有签协议我不了解，应该谈得差不多了。”
甚至还有媒体称，据河南省酒业协会会长熊玉亮介绍，贵州茅台已经完成对汝阳杜康的考察，“双方签订了意向性的协议。”不过，这一说法后来遭到熊玉亮会长的否认。
熊玉亮会长在接受本报记者采访时说：“现在还是在考察阶段，茅台只是看了看，没有具体进展。”
1月14日，记者从知情人士处获悉，除了2007年底茅台集团一班人马奔赴汝阳杜康外，就在前几天，茅台方相关人士再次奔赴河南。
据一业内人士透露，汝阳杜康已向茅台报了价格，“大约1.8亿元，用于职工安置、清缴工资等，其他方面还得1个亿”。
说法：是顺水人情还是意在统一整个杜康？
稳居国酒的老大地位，茅台为何远赴中原要“拿下”汝阳杜康呢？
熊玉亮分析认为，茅台一是看中了汝阳杜康的品牌价值，且河南是酒类消费大省；二是产品互补，“茅台是酱香型的高端产品，此举可以补充自己的中低端浓香型产品；三是解决茅台供不应求的局面。”
若茅台真的入主，熊玉亮从行业角度评价此事甚好，“茅台实力雄厚，并购过来后肯定还要做酒，这对于内耗严重的汝阳杜康的企业发展、职工安置都有好处。”
此前，贵州省方面曾提出要做大做强当地品牌的决策，毫无疑问茅台是当地全力扶持的首选品牌。而要想做大茅台主业，仅靠酱香型的茅台酒远远不够——生产周期太长，产量提高太慢。茅台已经进入的啤酒、红酒等产业在市场上的表现并不理想，唯有继续锁定白酒市场才是现实之举。
但杜康就能为茅台解忧吗？资深酒业人士晋先生认为，这未必是茅台季克良、袁仁国等当家人的真实意图，“一是在当地政府的态度下做出一定姿态，二是碍于几年前与洛阳市政府曾经在牡丹花会上的亲密合作。”
郑州市酒业协会秘书长薛忠喜表示，杜康品牌意义非凡，如果茅台“抢占”了杜康品牌，对于茅台扩大自己的市场竞争力很有好处。
而熊玉亮预测，如果茅台真的要并购汝阳杜康，应该只是第一步，估计接下来将会是伊川杜康和陕西白水杜康，“整合整个杜康品牌”。
声音：茅台不可能并购汝阳杜康
茅台并购汝阳杜康的消息一出，即在业内引起强烈反响，一部分的声音是支持茅台这样的大企业给河南企业带来新鲜的血液和管理经验，一部分的声音则是不看好两家“联姻”。
对于“补充香型”一说，资深酒业人士晋先生认为，“贵州习水早就被茅台并购了，现在茅台的几个浓香型白酒品牌也都是在习水生产的。何必再远赴中原拿一个浓香型基地？”晋先生颇为担忧，在茅台品牌家族中，现有的浓香型白酒品牌没有一个获得成功，浓香型白酒产能远远没有得到充分释放的时候，茅台真的需要通过并购继续扩大产能吗？
中国十佳杰出策划专家、赢想力策划负责人王建新明确表态：“我不支持茅台并购汝阳杜康。”
王先生认为，杜康加入茅台也许能吸引来一部分投资，但茅台不可能彻底解决汝阳杜康的品牌问题，杜康本厂也没有任何强有力、有现代意识的经营人才。另外，“杜康作为河南名牌被拿走太可惜，而且照样改变不了伊川、汝阳的品牌内耗问题。”
“并购的可能性较小。”河南省糖酒食品流通协会会长、省副食品有限公司董事长王庆云认为：“贵州好多酒厂呢，何必到河南来？”
“打死我都不信！”针对此消息，酒业人士应先生态度坚决。他认为很可能是汝阳杜康为能被顺利并购，而自我炒作，“以提高自己的身价”。
进展：目前仅仅是接触
在此事中，当事人的态度鲜见明朗，而各方说法则漫天飞扬，使真相变得扑朔迷离。有媒体在采访贵州茅台总经理助理杜光义时，其对并购一事否认，称“双方之间只是正常的业务交流，没有涉及任何并购的事情”。
主管部门对此看法如何？1月14日，以“那是双方企业之间的事儿、不方便发表看法”为由，河南省商务厅市场运行调节处副处长梁荣华婉拒采访。
据知情人士透露，此次来汝阳杜康考察，茅台集团负责对外投资项目的高守红是来者之一。1月14日，记者向其致电求证，“那是传闻。”高对是否并购一事简单回应，并否认曾来河南，随后以不方便为由婉拒采访。而汝阳杜康董事长常务欣的电话则一直是手机呼。
此前，对于破产后汝阳杜康何去何从的问题，伊川杜康的当家人刘更申曾掷地有声地表达并购汝阳杜康的决心。
在茅台有意“联姻”汝阳杜康的消息满天飞的时候，伊川杜康向有关媒体传达的态度仍是坚定不移，“我们伊川杜康是要长远发展的，现在初步规划2010年上市，而上市前的第一步工作就是整合两个杜康，让杜康成为一个可以和五粮液相匹敌的品牌。”
一知情人士用“相当于外地人到河南旅旅游”来形容茅台此行。他向记者透露，茅台接到河南相关人士“来看看”的邀请后前来，“茅台可能是碍于情面，既然人家邀请了就来看看”。
延伸：酒厂之间的并购重组逊于业外并购？
对于茅台与汝阳杜康“联姻”一事，让业内人士表示担忧的还有一个原因：酒厂之间的资本并购从现实表现看，普遍不如行业外资本介入并购。
据一业内人士透露，1998年，贵州茅台集团曾整体兼并原贵州第二大白酒酿造企业——习酒集团，“但并没有带来习酒品牌的更好发展”。
中国营销学会副会长、清华大学教授范云峰认为，酒厂相互并购是符合正常的市场运作规律的，近几年也有很多实例，但并购双方的思想、行为、步骤也要匹配才有发展，失败的案例也较多。“比如商丘的商梁酒厂曾并购王贡酒厂，但现在两个酒厂都不生产了，很失败。”
对于茅台并购汝阳杜康一事，范云峰个人认为，“肯定是失败，因为两个酒的香型、文化、定位差异太大”。从这一点来讲，“不如伊川杜康并购汝阳杜康”。